Kaizen
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2011
INTRODUCCION
Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
En estapresentación hablaremos del objetivo y sus antecedentes de este sistema de calidad, así como su concepto y relación y la aplicación de dichas normas en una empresa, veremos algunos ejemplos de cómo aplicarlo ensus diferentes situaciones
OBJETIVO.
• Objetivo de la metodología KAIZEN:
• La metodología debe facilitar el desarrollo de un proceso de implementación de un programa de Kaizen,mediante la capacitación y desarrollo de las personas involucradas, así como brindar todo el soporte metodológico necesario para una exitosa implementación.
• Bajo filosofía de “AprenderHaciendo”, el personal involucrado durante el proceso de capacitación debe contar con los elementos necesarios para implementar lo aprendido en sus propios procesos y darle mantenimiento al sistema.
•Para su aplicación el personal debe estar capacitado.
[pic]
ANTECEDENTES
• Nacido en el Japón de la posguerra, Kaizen es una célebre filosofía de gestión orientada a la mejora continua deprocesos para eliminar las principales ineficiencias en las organizaciones empresariales.
• Kaizen es una filosofía de trabajo nacida en Japón a fines de la década del ‘50, para mejorar losprocesos de producción a través de la eliminación de las siete grandes causas de desperdicio: sobreproducción, inventario, transporte, defectos, sobre-procesos, esperas y movimientos innecesarios.CONCEPTO
La palabra kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses KAI: cambio ZEN: bondad. La esencia del Kaizen es sencilla y directa: KAIZEN (mejoramiento). Que involucra a todos en laorganización-alta administración, gerentes y trabajadores. La filosofía KAIZEN supone que nuestra forma de vida-sea nuestra vida en el trabajo, vida social o vida familiarmente ser mejorada de...
Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
En estapresentación hablaremos del objetivo y sus antecedentes de este sistema de calidad, así como su concepto y relación y la aplicación de dichas normas en una empresa, veremos algunos ejemplos de cómo aplicarlo ensus diferentes situaciones
OBJETIVO.
• Objetivo de la metodología KAIZEN:
• La metodología debe facilitar el desarrollo de un proceso de implementación de un programa de Kaizen,mediante la capacitación y desarrollo de las personas involucradas, así como brindar todo el soporte metodológico necesario para una exitosa implementación.
• Bajo filosofía de “AprenderHaciendo”, el personal involucrado durante el proceso de capacitación debe contar con los elementos necesarios para implementar lo aprendido en sus propios procesos y darle mantenimiento al sistema.
•Para su aplicación el personal debe estar capacitado.
[pic]
ANTECEDENTES
• Nacido en el Japón de la posguerra, Kaizen es una célebre filosofía de gestión orientada a la mejora continua deprocesos para eliminar las principales ineficiencias en las organizaciones empresariales.
• Kaizen es una filosofía de trabajo nacida en Japón a fines de la década del ‘50, para mejorar losprocesos de producción a través de la eliminación de las siete grandes causas de desperdicio: sobreproducción, inventario, transporte, defectos, sobre-procesos, esperas y movimientos innecesarios.CONCEPTO
La palabra kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses KAI: cambio ZEN: bondad. La esencia del Kaizen es sencilla y directa: KAIZEN (mejoramiento). Que involucra a todos en laorganización-alta administración, gerentes y trabajadores. La filosofía KAIZEN supone que nuestra forma de vida-sea nuestra vida en el trabajo, vida social o vida familiarmente ser mejorada de...
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