kaizen

KAIZEN (Mejora Continua)
En la actualidad, los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, la evolución en los hábitos de los consumidores, la implacable competenciaglobal, etc., exige a las empresas mayor calidad, variedad, menor costo y tiempos de respuesta, por lo cual requieren de la aplicación de métodos que les permitan hacer frente a todas lasdificultades que se les presenten. Para esto todos debemos tener la mente abierta y dispuesta al concepto de “mejora” para evitar que sea mas difícil la implementación de los métodos que nosayudaran a tener practicas mas sencillas y efectivas.
Dentro de los métodos que permiten una mayor calidad total y mejora continua en las organizaciones destaca el KAIZEN (Kai “cambio”Zen “para mejorar”), un método que sobresale por que se aplica a todo nivel, tanto en lo social, personal, profesional, etc. y en la mayoría de las areas de la organización (calidad,producción, compras, logistica). El KAIZEN debe considerarse como una herramienta para la solución de problemas y enfocarse en el aprovechamiento de oportunidades, asi también paradesarrollar mejoras en los procesos de trabajo y lograr ser mas competitivos.
Pienso que es recomendable estudiar todas las ventajas que existan en los procesos, pero lo es mas, observar todoslos aspectos que pudieran ocasionarnos desventajas en los mismos, ya que para lograr una mejora continua se requiere de una correcta aplicación de los procesos, de las etapas(identificación de problemas, causas de los problemas, implementar soluciones y seguir y controlar resultados) y elementos escenciales. Lo cual nos permitirán aumentar y dar flexibilidad a lacapacidad productiva de la organización.

El mensaje es muy claro, no dejar que pase el tiempo sin que se haya hecho alguna clase de mejora en algún lugar de la organización.