Kaizen
Páginas: 3 (738 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2012
Kaizen
¿Cómo surgió?
El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente yasí ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos.
Termino
cambio para mejorar" o "mejoramiento" en japonés; el uso común de su traducción alcastellano es "mejora continua" o "mejoramiento continuo
“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria filosofía Kaizen, y su significado es que siempre es posible hacer mejor lascosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.
Ciclo PDCA
P: Planificar D: Hacer C: Verificar A: Actuar
Kaizen en accion
Hacerposible la mejora continua, la puesta en marcha de cinco sistemas fundamentales: Control de calidad total / Gerencia de Calidad Total Un sistema de producción justo a tiempo Mantenimientoproductivo total Despliegue de políticas Un sistema de sugerencias Actividades de grupos pequeños
Control de calidad total / Gerencia de Calidad Total
Para los japoneses, calidad significa ser"adecuado para uso de los consumidores". La innovación técnica se propone corregir el producto desde el punto de vista del consumidor y no es una finalidad en sí misma.
Control de calidad total /Gerencia de Calidad Total
Uno de los principios de la gerencia japonesa ha sido el. control de calidad total
un sistema que abarca todos los aspectos de la gerencia
gerencia de calidad totalLa gestión de calidad japonesa no debe considerarse estrictamente como una actividad de control de calidad, sino como una estrategia destinada a servir a la gerencia para lograr mayor competitividad yrentabilidad, logrando de tal forma a mejorar todos los aspectos del negocio.
El Sistema de Producción Justo a Tiempo (Just in Time – JIT)
Dicho sistema se orienta a
la eliminación de todo...
¿Cómo surgió?
El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente yasí ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos.
Termino
cambio para mejorar" o "mejoramiento" en japonés; el uso común de su traducción alcastellano es "mejora continua" o "mejoramiento continuo
“¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria filosofía Kaizen, y su significado es que siempre es posible hacer mejor lascosas. En la cultura japonesa está implantado el concepto de que ningún día debe pasar sin una cierta mejora.
Ciclo PDCA
P: Planificar D: Hacer C: Verificar A: Actuar
Kaizen en accion
Hacerposible la mejora continua, la puesta en marcha de cinco sistemas fundamentales: Control de calidad total / Gerencia de Calidad Total Un sistema de producción justo a tiempo Mantenimientoproductivo total Despliegue de políticas Un sistema de sugerencias Actividades de grupos pequeños
Control de calidad total / Gerencia de Calidad Total
Para los japoneses, calidad significa ser"adecuado para uso de los consumidores". La innovación técnica se propone corregir el producto desde el punto de vista del consumidor y no es una finalidad en sí misma.
Control de calidad total /Gerencia de Calidad Total
Uno de los principios de la gerencia japonesa ha sido el. control de calidad total
un sistema que abarca todos los aspectos de la gerencia
gerencia de calidad totalLa gestión de calidad japonesa no debe considerarse estrictamente como una actividad de control de calidad, sino como una estrategia destinada a servir a la gerencia para lograr mayor competitividad yrentabilidad, logrando de tal forma a mejorar todos los aspectos del negocio.
El Sistema de Producción Justo a Tiempo (Just in Time – JIT)
Dicho sistema se orienta a
la eliminación de todo...
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