kaizen

El sistema de costos Kaizen es la “mejora continua aplicada a la reducción de costos en la fase de fabricación de un producto o servicio”. Y se trata de identificar y detectar formas de hacer máseficaz el proceso y así generar la reducción de costos.
El objetivo es el de la mejora continua a las líneas de producto y por consecuencia la disminución de costos del proceso. Pero también, se puedellegar a la reducción de costos cuando buscamos el mejoramiento de la calidad del producto, el incremento de productividad en todas las áreas de la empresa, al reducir inventarios, reducir el personalen línea de producción o bien con personal universal que puede realizar cualquier operación dentro de la misma línea, reduciendo tiempos caídos o muertos de maquinaria, reduciendo espacio físico,reduciendo cycle times.
“Gemba” o “lugar de trabajo” no puede hacer procedimientos más cortos, flexibles, eficientes, libres de producto defectuoso o de tiempo ocioso de la maquinara, no hay esperanzade reducir los niveles de inventario de suministros y partes ni de satisfacer las exigencias del cliente.
Calidad y reducción de costos. Ambos son objetivos totalmente compatibles pues al incrementarestos se logra mayor productividad y por consecuencia menores costos y disminuyendo los lead times.
Gestión de costos, es necesario que los directivos conozcan como se ha incurrido en costos y queobjetivos son los que soportan. Esta debe ser continua y estar integrada a lo largo de la vida del producto o servicio. Y a su vez esta debe ser aceptada como una política corporativa.
TCM (TargetCost Managment) o bien Gestión de Costeo Objetivo utiliza principios y tecnologías científicas para establecer un costeo objetivo, descomponerlo y mejorarlo desde el proceso diseño. De tal forma que semantenga un costo especifico y el producto sea modificado en su etapa de diseño y desarrollo para no sobrepasar este.
Análisis Funcional es una técnica de gestión de costos para la ingeniera de...