Kaizen

ANÁLISIS DE ARTÍCULO
Articulo: KAIZEN: UN CASO DE ESTUDIO
Resumen:
En el articulo de la revista que se leyó en esta actividad se trata acerca del sistema KAIZENque viene de los términos japoneses KAI, cambio y ZEN, para mejorar. A lo largo de toda la lectura se hace mucho hincapié en las herramientas de la manufactura esbeltapara la optimización de los recursos materiales y humanos de una empresa. Para su mayor comprensión, maneja el ejemplo de la empresa ARTESANIAS VERDE HIERBA, la cual alprincipio de la lectura se presenta como una fuerza de trabajo con muchas ineficiencias y que pierde tiempo y dinero al no manejar ningún tipo de sistema que les permitaampliar su mercado a nivel internacional. En el presente caso se implementan las 5 S´s debido a que la empresa presenta problemas en su mayoría de tipo organizacional,lo que impide el desarrollo de las actividades de la empresa de una forma que satisfaga al cliente.

Opinión:
Este artículo me pareció muy interesante debido a laforma que tiene tan plausible de describir como las herramientas de la manufactura esbelta pueden ayudar a las empresas mejorar sus sistemas de calidad para desarrollarseuna mejor forma en el mercado internacional. Pude comprender de una mejor manera como la herramienta de las 5 S’s sirve para la optimalización de las áreas de trabajo ybienestar de los trabajadores. Al final de la lectura, se menciona que los trabajadores no veían en un principio a la capacitación de las 5 S’s como algo beneficioso parasu desempeño laboral, pero después se empezó a comprobar que esto, lejos de una perdida de tiempo, es una inversión muy valiosa para todos los integrantes de la empresa.