Kanban
Páginas: 4 (796 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2011
SISTEMA KANBAN
Grupo Kaizen S.A.
¿ Se siente usted ¿ Se siente usted agobiado por agobiado por alguno de estos alguno de estos problemas ? problemas ?
Grupo Kaizen S.A.
• Altos inventarios?• Entregas a clientes incompletas? • Incumplimiento de fechas de entrega? • Altos costos? • Ineficiencia de planta?
Grupo Kaizen S.A.
La solución es :
KANBAN
(La clave del éxito de (Laclave del éxito de muchas empresas muchas empresas nacionales )) nacionales
Grupo Kaizen S.A.
QUE ES EL KANBAN? QUE ES EL KANBAN?
ES UN SISTEMA DE PRODUCCION DONDE CADA OPERACIÓN HALA EL MATERIALQUE NECESITA DE LA OPERACIÓN ANTERIOR KANBAN SIGNIFICA TARJETA EN JAPONES, Y ES LA SEÑAL QUE AUTORIZA MOVER O PRODUCIR.
AN NB KA
TARJETAS Grupo Kaizen S.A.
LUCES
RECIPIENTES
CUADROS
ELKANBAN ES UNA DE LAS TECNICAS DEL JAT
Otras Técnicas son: CONTROL DE PROCESOS REDUCCION DEL TIEMPO DE ALISTAMIENTO CÉLULAS AUTODIRIGIDAS
Grupo Kaizen S.A.
DESARROLLO DE PROVEEDORES CALIDAD TOTALEMPODERAMIENTO MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
EN QUE SE DIFERENCIA EN QUE SE DIFERENCIA EL KANBAN EL KANBAN
SISTEMA ACTUAL EMPUJAR LLEVAR A CABO UNA ACCIÓN CON ANTICIPACION A UNA NECESIDAD CONKANBAN (JALAR ) LLEVAR A CABO UNA ACCIÓN CUANDO SE NECESITE
Grupo Kaizen S.A.
QUE SE OBTIENE CON EL KANBAN? QUE SE OBTIENE CON EL KANBAN?
ALTA PRODUCTIVIDAD ALTA PRODUCTIVIDAD PORQUE SEUTILIZAN MENOS MATERIALES, MENOS MANO DE OBRA Y MENOS ENTRADAS INDIRECTAS PARA LOGRAR LAS MISMAS SALIDAS (O MÁS)
Grupo Kaizen S.A.
Y QUE MÁS? Y QUE MÁS? MEJOR CALIDAD MEJOR CALIDAD
Utiliza lotes deproducción, más pequeños Reduce los tiempos de entrega Promueve una cultura de mejora continua
Grupo Kaizen S.A.
CUALES SON SUS CUALES SON SUS REQUERIMIENTOS REQUERIMIENTOS
TRABAJADORESMULTIFUNCIONALES CAPACITACION PERMANENTE MANTENIMIENTO BASICO POR EL TRABAJADOR ADMINISTRACION VISUAL REDUCIR INVENTARIOS PARA DETECTAR PROBLEMAS CONTROL DE PROCESOS CONTROL AUTONOMO DE DEFECTOS PROVEEDORES...
Grupo Kaizen S.A.
¿ Se siente usted ¿ Se siente usted agobiado por agobiado por alguno de estos alguno de estos problemas ? problemas ?
Grupo Kaizen S.A.
• Altos inventarios?• Entregas a clientes incompletas? • Incumplimiento de fechas de entrega? • Altos costos? • Ineficiencia de planta?
Grupo Kaizen S.A.
La solución es :
KANBAN
(La clave del éxito de (Laclave del éxito de muchas empresas muchas empresas nacionales )) nacionales
Grupo Kaizen S.A.
QUE ES EL KANBAN? QUE ES EL KANBAN?
ES UN SISTEMA DE PRODUCCION DONDE CADA OPERACIÓN HALA EL MATERIALQUE NECESITA DE LA OPERACIÓN ANTERIOR KANBAN SIGNIFICA TARJETA EN JAPONES, Y ES LA SEÑAL QUE AUTORIZA MOVER O PRODUCIR.
AN NB KA
TARJETAS Grupo Kaizen S.A.
LUCES
RECIPIENTES
CUADROS
ELKANBAN ES UNA DE LAS TECNICAS DEL JAT
Otras Técnicas son: CONTROL DE PROCESOS REDUCCION DEL TIEMPO DE ALISTAMIENTO CÉLULAS AUTODIRIGIDAS
Grupo Kaizen S.A.
DESARROLLO DE PROVEEDORES CALIDAD TOTALEMPODERAMIENTO MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
EN QUE SE DIFERENCIA EN QUE SE DIFERENCIA EL KANBAN EL KANBAN
SISTEMA ACTUAL EMPUJAR LLEVAR A CABO UNA ACCIÓN CON ANTICIPACION A UNA NECESIDAD CONKANBAN (JALAR ) LLEVAR A CABO UNA ACCIÓN CUANDO SE NECESITE
Grupo Kaizen S.A.
QUE SE OBTIENE CON EL KANBAN? QUE SE OBTIENE CON EL KANBAN?
ALTA PRODUCTIVIDAD ALTA PRODUCTIVIDAD PORQUE SEUTILIZAN MENOS MATERIALES, MENOS MANO DE OBRA Y MENOS ENTRADAS INDIRECTAS PARA LOGRAR LAS MISMAS SALIDAS (O MÁS)
Grupo Kaizen S.A.
Y QUE MÁS? Y QUE MÁS? MEJOR CALIDAD MEJOR CALIDAD
Utiliza lotes deproducción, más pequeños Reduce los tiempos de entrega Promueve una cultura de mejora continua
Grupo Kaizen S.A.
CUALES SON SUS CUALES SON SUS REQUERIMIENTOS REQUERIMIENTOS
TRABAJADORESMULTIFUNCIONALES CAPACITACION PERMANENTE MANTENIMIENTO BASICO POR EL TRABAJADOR ADMINISTRACION VISUAL REDUCIR INVENTARIOS PARA DETECTAR PROBLEMAS CONTROL DE PROCESOS CONTROL AUTONOMO DE DEFECTOS PROVEEDORES...
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