kao corporation

PREGUNTAS PARA EL ANALISIS DE LOS CASOS



A. ¿Cómo evalúa usted la expansión internacional de KAO? ¿Qué errores y aciertos ha tenido? ¿Por qué los resultados han sido tan pobres?

Kaocorporation se destaca como una empresa innovadora, enfocada en las necesidades de los consumidores, mejorando la tecnología de sus productos sobre los estandares de su competencia. Por otro lado, laescencia de la organización comenzó por crear un legado que los identificara de los demás, a través de nuevos procesos y productos vanguardistas a precios accesibles, asi ampliaron su soberania pero deforma paulatina en el mercado internacional. Esto se debe a que kao corporation generó fuertes pilares en cada mercado, estudiando las necesidades particulares de los posibles consumidores paragarantizar mayores cuotas de mercado y un crecimiento continuo.
Por otro lado, el principal fracaso de Kao, fue un débil estudio y gran conflicto de interéses en la confeccón y comercializacion de unproducto, ya que Kao mantiene una estrategia más flexible y a largo plazo, puesto que abarca muchos temas geograficos que puedan intervenir en el mercado, es decir, los estudios y el aprendizaje sonparte de su estrategia, por lo tanto es un proceso más cautivo y lento, asegurando el éxito en el mercado. Sin embargo al tratar de generar sinergias con colgate-palmolive, existieron diferenciasdado las distintas estrategias que se utilizaron y no pudieron converger en el mercado de EE.UU.

Además, para Kao corportation, su cultura oriental fue un obstáculo, ya que no logró en primerainstancia identificar ciertas diferencias con occidente, fracasando en algunos mercados, pues no consiguieron apuntar al mercado objetivo con sus productos, en consecuencia la compañía invierte mucho eninstalaciones de entramiento en países extranjeros para obtener una visión más amplia de las necesidades de los consumidores, lo que ha causado un crecimiento mas lento en comparación a los demás...