Key biscayne

Índice

Informe 3

Carta de entrega 3

Resumen ejecutivo 3

Definición del problema 4

Enfoque del problema 4

Diseño de la Investigación 5

Análisis de datos 5

Investigación Cualitativa 7

Datos Secundarios 8

Datos Primarios 8

Investigación Cuantitativa 11

Resultados 12

Limitaciones y advertencias 36

Conclusiones y recomendaciones 36Anexos 37

Anexo 1 38

Anexo 2 39

Anexo 3 40

Anexo 4 41

Anexo 5 42

Anexo 6 44

Anexo 7 45

Anexo 8 46
Informe

Carta de entrega

En primer lugar, se llevo a cabo una investigación cualitativa, con diseño exploratorio y como instrumento fue utilizado un cuestionario abierto.
Se realizaron 7 entrevistas a mujeres entre los 19 y 30 años, con el objetivo dereunir información para afirmar o rechazar la hipótesis planteada; siendo ésta la aceptación por el mercado de una nueva línea de indumentaria femenina de Key Biscayne.

En segundo lugar, se llevo a cabo una investigación cuantitativa, con un diseño concluyente utilizando como técnica a la encuesta. Se implemento un cuestionario cerrado con un mínimo porcentaje de preguntas abiertas. Se realizaronun total de 35 encuestas efectivas orientadas al mismo segmento. De los resultados que se obtuvieron se podrá determinar un curso de acción a realizar.

Resumen ejecutivo

Argentina es un país referente en moda y diseño, por lo que sus marcas de indumentaria son valoradas aquí y en el resto del mundo. El mercado que se dedica a la venta de ropa femenina es muy amplio y se encuentra enconstante crecimiento (anexo 1).
Key Biscayne es una empresa dedicada a la producción de indumentaria masculina. Su filosofía es la comodidad sin dejar de lado el diseño y la calidad. Desarrolla un estilo de anti marketing ya que, por ejemplo, no utiliza modelos ni muestra las prendas en desfiles. (anexo 2)
El segmento al que se dirige Key Biscayne apunta a la clase social alta-media. Sus principalescompetidores son Etiqueta Negra, Gola, La Toscana, Penguin, Hermanos Estebecorena, Tascani, Perramus, La Martina, entre otros (anexo 3). Varias de estas marcas, ya han desarrollado su línea de indumentaria femenina, lo que proporciona un valor agregado y una oportunidad extra de generar ganancias.
El objetivo principal de a lo largo de toda la investigación fue obtener datos que permitan comprobarsi la inserción de una nueva línea femenina de Key Biscayne será aceptada por el mercado.
Inicialmente, se utilizó una metodología cualitativa a través de fuentes secundarias, como ser artículos periodísticos, entrevistas a expertos, páginas web, INDEC, etc. Además, se utilizaron entrevistas para obtener datos primarios específicos de la marca y así profundizar en la actitud de la mujer hacia lamarca Key Biscayne. Los resultados obtenidos de la investigación cualitativa no presentaron ninguna dificultad para poder seguir adelante con el proyecto.

Posteriormente, se utilizó una metodología cuantitativa con un diseño concluyente a través de fuentes primarias utilizando la técnica de la encuesta cuyo instrumento es un cuestionario de preguntas cerradas con un mínimo de porcentaje depreguntas abiertas.
Durante la investigación, se realizaron preguntas como: ¿Alguna vez ha comprado Key Biscayne? ¿Compraría una línea femenina de Key Biscayne? ¿Qué ingresos mensuales posee? ¿Conoce la grafica de Key Biscayne?
La hipótesis que se planteo fue rechazada ya que la mayoría de las encuestadas respondieron que podrían o no comprar la nueva línea de indumentaria femenina. Seria muyriesgoso invertir en este proyecto ya que no hay seguridad alguna que sea exitoso.

Definición del problema

Durante esta etapa se realizaron las conversaciones con expertos de la empresa. Asimismo, se obtuvo información respecto de que los dueños ya habían pensado en insertar una línea femenina en el año 2007, pero debido al esfuerzo que requería, desplazaron la implementación de la idea...