kindle

Introducción.
La visión de Jeff Bezos fue construir la librería más grande del mundo, es decir, “una verdadera supertienda con selección exhaustiva y selección de valor de los clientes”, por lo queBezos tuvo o tendrá que elegir las estrategias adecuadas para atraer la atención de los lectores de libros electrónicos hacia su nuevo dispositivo Kindle.
Es importante mencionar que en 1995 seconsidera que el mercado mundial de libros estaba valuado en $80 mil millones, de los cuales 25 mil millones correspondían a las ventas en E.U.
Bezos fue pionero en el comercio electrónico e iniciovendiendo libros con la premisa de que consideraba que no había manera de que un catálogo amplio de títulos llegara a manos del consumidor por medio de correo tradicional u otras formas de mercadeo.Antecedentes del problema.
Amazon se ha consolidado como una compañía líder en comercio por internet, y en noviembre de 2007 lanzo al mercado su dispositivo llamado Kindle, el cual es un dispositivoinalámbrico especializado para la descarga y lectura de libros, blogs, periódicos, revistas, etc.
Entre otras dicha empresa tomo las siguientes estrategias:
1. Agregar en la página una herramientaque le permitiera al lector evaluar el producto que había comprado y el servicio que había recibido.
2. Ante las necesidades de financiamiento, Amazon puso a la venta sus activos financieros e ingresóal mercado de valores en 1997.
3. Para reducir costos variables, Amazon empezó a negociar con las editoriales en 1997 para comercializar libros directamente sin necesidad de distribuidores.
4.Sistema de compra fácil de usar (dando 1 click), así como la expansión internacional.
5. Diversificación de mercados, agregando dos categorías de productos al año.


Definición de protagonistas
1.El visionario y emprendedor Jeffrey Preston Bezos, presidente de Amazon y pionero en el comercio electrónico.
2. Mercado de los libros, valuado en $80 mil millones en 1995, y en $90 mil millones en...