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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGIA E INGENIERÍA

Programa de Gestión Industrial
Caed – Bogotá

Trabajo colaborativo 3
LOGISTICA INDUSTRIAL
Código: 102506

YURY MONCADA ROJAS
60.266.142
ANDRES JULIAN LOPEZ

Tutor:
LUZ STELLA GARNICA SANDOVAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD






GESTION INDUSTRIAL
BRUSELAS2012
INTRODUCCION
En este trabajo evidenciaremos los conocimientos adquiridos durante el estudio de la Unidad tres con relación a los conceptos básicos de logística industrial este taller nos complementa el aprendizaje autónomo y nos afianza los conceptos de logística.
Un elemento clave en la logística industrial está asociado a definir la mejor ubicación de una empresa con el fin de que estapueda estar cerca de sus proveedores así como también cerca a los centros de consumo.
Es por esta razón que concepciones como el manejo del transporte. O el manejo de elementos legales así como la concepción de la cadena de suministro aplicada a empresas internacionales constituyen un pilar fundamental para la logística de la empresa industrial.

En este trabajo se analiza la tercera unidad delmodulo y se profundiza por medio del desarrollo del taller correspondiente a la unidad.
















OBJETIVO
Reconocer y conceptualizar los contenidos de la unidad 3 y comprender la importancia de los elementos claves de la logística industrial relacionados con la ubicación de la empresa, la distribución física internacional, la administración de logística de materiales, yproyección de la distribución de diferentes productos industriales en un mercado de competencia perfecta.





















TALLER UNIDAD 3
Afiance los conceptos básicos (35 términos)
A)LOGISTICA INDUSTRIAL: La organización del desplazamiento y de la manutención de los materiales (materias primas y productos), ya sea en el interior o exterior de la empresa, es el objetode estudio de la logística industrial. La función de esta ultima consiste en vigilar la eficacia de las redes de distribución y abastecimiento, de los modos de manutención y transporte, de la localización de los departamentos y de la distribución física de los locales.
APLICACIÓN: Distribución logística del mercado Industrial.
B) LOGISTICA COMERCIAL: Es aquella parte de la actividadempresarial que tiene como finalidad la previsión, organización y control del flujo de materiales (materias primas, productos semielaborados y productos terminados), desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final.
APLICACIÓN: Conseguir que el producto, este en el lugar adecuado, en el momento oportuno y con el menor tiempo, dinero y esfuerzo posible.
C) INVENTARIOS: es una acción en lacual se cuentan los productos que pueden haber en una empresa, supermercado o tienda. Por extensión, se denomina inventario a la comprobación y recuento, de las existencias físicas en sí mismas y/o con las teóricas documentadas.
Con el fin de registrar y controlar los inventarios, las empresas adoptan los sistemas pertinentes para evaluar sus carencias de mercancías con el fin de fijar su posiblemasa de producción y regateo
Comprender el concepto, características y los fundamentos de los sistemas de embarcación de inventarios puede ser de gran utilidad para la empresa, ya que son estos lo que realmente fijan el punto de producción que se pueda tener en un periodo.
APLICACIÓN: el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a los clientes,considerados como activo corriente.
D) TAMAÑO ECONÓMICO DE LOTE: Una de las decisiones básicas que debe tomarse en la administración de los inventarios es la de equilibrar los costos de la inversión en inventarios con los de la colocación de pedidos de reposición de inventarios, la cantidad correcta a pedir es aquella que mejor equilibra los costos relacionados con el número de pedidos colocados...