Lógica de inversiones chinas
FINANCIAMIENTO INTERNACIONAL DE LAS OPERACIONES DE MINERÍA GLOBAL Prof. Óscar Frías Martinelli MATC 47-1. ESAN. Lima, Diciembre 2010 Juan Camilo Escobar Duque
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ÍNDICE
• Introducción. Algunas consideraciones sobre China y su crecimiento. 1. La lógica de las inversiones de China. A dónde va todo? 2. La expansión de los chinos.
1. 2. 3. 4. La expansión en Asia yOceanía La expansión en África. La expansión en Asia Central y Medio Oriente La expansión en América Latina.
3. Bolsas de Hong Kong y Shanghái. 4. Grandes transacciones en el mundo.
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SUMARIO
Partido Comunista Chino
Comité Permanente del Congreso Popular Nacional
Presidente
Políticas Económicas, Sociales e Internacionales del Gobierno
Gobernador
Alcalde
Board de las empresasDecisiones de inversión
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Introducción. Algunas consideraciones sobre China y su crecimiento
La inserción de la IED china en el contexto internacional:
1979
2000 2001
Reforma y Apertura
Factores Determinantes:
Política Go Global. Catálogo de destinos.
Demanda de Materias Primas e Hidrocarburos
Apertura Competencia Global
Ingreso a la OMC.
Disminución de CostosDiversificación y Expansión de Mercados
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Flujos de IED (Inversión Extranjera Directa) desde y hacia China (U$ millones)
100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 95 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Ingresos
Egresos
Fundamental: Fusiones y Adquisiciones. Rubros:
•Financiero
•Minería y Metales
•Electricidad •Carbón y gas natural
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Clasificación de actores en laIED
Líderes Nacionales en lo Interno
Grandes holdings exportadores. Recurren a Fusiones y Adquisiciones estratégicas.
Clústeres o redes competitivas
Nuevos operadores tecnológicos
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• En China hay una alta propiedad del Estado sobre las empresas. • En China hay 26 Provincias en total. • Una provincia china: Shandong tiene una economía más grande que la de Canadá. • Cada Provincia espropietaria de un conjunto de empresas.
1. La lógica de las inversiones de China.
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1. La lógica de las inversiones de China.
• En una empresa encontramos participación de actores del Gobierno. • Cada provincia trabaja con un Banco que es su financista. • Generalmente, el Gobernador está dentro de los 400 líderes del Partido. • La política de propiedad dicta que mientras más alta es lainstancia gubernamental, menor es su porcentaje de participación
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1. La lógica de las inversiones de China.
• A cada empresa está asociado uno o más líderes del Partido. • No hay ninguna empresa privada en China que no sea del Estado; siempre hay un porcentaje. • Hay una política clara de capitalización de las empresas chinas en el extranjero a través de las Bolsas de Valores. • Chinaseguirá creciendo, es el vaticinio • de expertos conocedores de ese país.
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1. La lógica de las inversiones de China.
• Es imposible comprar una empresa china, ni siquiera políticamente, sino financieramente. • Una parte del accionariado flota (30%) y la otra no (70% aprox.). – La que no flota es del Estado. – En la que flota también el Estado.
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1. La lógica de las inversiones deChina. A dónde va todo?
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1. La lógica de las inversiones de China. A dónde va todo?
Estado Provincia Prefectura Ciudad Región Zonas Especiales (4)
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Niveles Jerárquicos ascendentes dentro de la estructura de Gobierno
1. La lógica de las inversiones de China.
• En China todo es organizado. Tienen previstos los planes de rescate. • Como sea China gana: con la devaluación y con larevaluación del yuan.
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1. La lógica de las inversiones de China.
• Política de privatización. • Parecen comprar alto, pero compran con moneda de bonos. • Tienen políticas que aumentan las utilidades de las empresas estatales y respaldan su crecimiento. • Es fundamental saber quién está alrededor de la mesa. • Ningún empresario toma una posición apartada del Partido.
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Nuestro...
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