LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA

LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
FREDERICK W. TAYLOR
PRINCIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
INDICE
Introducción 3
Objetivo General.- 3
Objetivos Específicos.- 3
1) Biografía Frederick Taylor.- 4
2) Experiencias de Taylor.- 5
3) Fundamentos de la Administración Científica.- 6
4) Elementos de aplicación de la Administración Científica.- 7
De acuerdo a Taylor los elementos de la AdministraciónCientífica son: 7
a. Análisis de Trabajo y Estudio del Tiempo y Movimiento 7
b. Estudio de la Fatiga Humana.. 8
c. División de Trabajó y Especialización del Obrero. 8
d. Diseño de Cargo y Tarea 8
e. Incentivos Salariales y Premios por Producción.. 9
f. Concepto de Homo Economicus.. 9
g. Condiciones de Trabajo. 9
h. Racionalidad del Trabajo.. 9
i. Estandarización.. 9
j. La Supervisión Funcional. 9
5)Principios Generales de la Administración Científica.- 10
e) Principio de Excepción 11
6) Psicología del Obrero.- 12
7) Evaluación Crítica a la Teoría de la Administración Científica.- 12
a) Mecanismos en la Administración Científica. 12
b) Súper Especialización del Obrero. 13
c) Visión Microscópica del Hombre. 14
d) Ausencia de Comprobación Científica. 16
e) Enfoque Incompleto de la Organización. 16
f)Limitación del Campo de Aplicación. 16
g) Enfoque Prescriptivo y Normativo. 17
h) Enfoque de Sistema Cerrado. 17
CONCLUSIONES 17
BIBLIOGRAFÍA 20
ANEXOS 21



















Introducción
Antes de que aparecieran las propuestas realizadas Frederick Taylor y su equipo de trabajo, la planificación, ejecución y responsabilidad de sus labores recaía en los mismos trabajadores de áreas productivas. Aellos se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la forma que ellos consideraban era la adecuada. Los, directores no tenían el conocimiento necesario de los procesos de producción, por consiguiente, se dejaba a cargo de los obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo.
Tomando en cuenta esta percepción esque se toma con mucha seriedad la propuesta que presenta Frederick Taylor, en el presente documento se describe como Frederick Taylor, comienza su investigación sobre la administración y los tiempos que hay en una empresa. Además de cuáles son los principales aportes, fundamentos que propuso Frederick Taylor para poder maximizar utilidades en la administración en las diferentes empresas en EstadosUnidos, lo que posteriormente se extendió y conoció en todo el mundo.
De la misma manera, se presenta los principios de la Administración Científica que tanto Taylor, Emerson y Henry Ford presentan para poder incrementar la producción. Los elementos que interviene según el enfoque de la Administración Científica tanto para estudiar al obrero en sus tareas y como lograr motivarlo, así como lasdiferentes críticas que se presentan frente al enfoque mecanicista de Taylor.
Objetivo General.-

Describir de forma ordenada los principales aportes y errores de la Administración Científica, así como su máximo representante Frederick Taylor.
Objetivos Específicos.-

Identificar cuáles son los principales aportes del enfoque de la Administración Científica.
Determinar cuáles son los principaleserrores del enfoque de la Administración Científica.




LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
FREDERICK W. TAYLOR
PRINCIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El presente trabajo se realiza en base a autores como Idalberto Chiavenato y varias fuentes de investigación tanto bibliográficas como de páginas Web:
1) Biografía Frederick Taylor.-
Frederick Taylor, nació el 20 de marzo de 1856 en Germantown,Philadelphia, Pennsylvania, Estados Unidos, fue un ingeniero norteamericano “que ideó la organización científica del trabajo. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia”.
Realizo cursos de estudios de...