La Administración Estrategica

EVALUACIÓN SOBRE CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
EVALUACIÓN SOBRE CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
OVERVIEW DE ALTA GERENCIA
OVERVIEW DE ALTA GERENCIAEVALUACIÓN SOBRE CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1. ¿Cuándo el modo de planificación de la toma de decisio­nes estratégicas es superior a los modos empresarial y adaptativo?
Rpta.-
Essuperior cuando debemos tomar decisiones que generan un impacto a largo plazo en una Organización, ya que éste módulo incluye procesos de administración estratégica que nos permiten tomar decisionesde una manera más acertada, haciendo recopilación de información de factores internos y externos que pueden estár afectando nuestro rendimiento; por lo que utilizar el módulo de planificación nosgarantizará estrategias apropiadas a la situación actual.

2. ¿Por qué una declaración de la misión es mejor que otra?
Rpta.-
Una misión será mejor a medida que describa en forma clara y precisa elpropósito fundamental de la Organización, identificando el alcance de sus productos y los valores que la distinguen de empresas similares así como también establezca su visión de negocio en laactualidad y de lo que llegará a ser en el futuro.
Una misión será mejor, a medida que pueda ser comprendida por todas las personas que la lean, bien sea clientes, empleados, accionistas o proveedores,para que los mismos puedan identificar fácilmente el propósito principal de la Organización y más aún se puedan sentir identificados con la misma, sintiendo que cumple con sus expectativas sin importarel lugar que ubiquen dentro de la empresa. Una misión debe ser inspiradora, amplia, concreta, motivadora y sobretodo posible

3. ¿Qué es una organización que aprende? ¿Es este enfoque de laadministración estratégica mejor que el enfoque más tradicional de arriba hacia abajo en el que la administración de alto nivel es principalmente la que lleva a cabo la planificación estratégica?
Rpta.-...