La Administración Financiera

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
INTRODUCCIÓN
La administración financiera se enfoca en las decisiones que las empresas toman respecto de sus flujos de efectivo. En consecuencia, la administración financiera es importante en cualquier tipo de empresas, sean públicas o privadas, que manejen servicios financieros o fabriquen productos. El tipo de tareas que abarca la gama de esta administración vadesde tomar decisiones, como ampliar la planta, hasta elegir qué tipos de títulos emitir para financiar tales ampliaciones.
La administración financiera implica las siguientes dos vertientes:
* La función financiera: que debe quedar a cargo de un ejecutivo especialista: gerente financiero, tesorero o genéricamente un profesional de finanzas.
* Control financiero: reservado para elcontralor, recurso con el cual evalúa la labor de los ejecutivos responsables de la función financiera.
En cualquier tipo de empresa o industria sin importar el giro a que se dedique, la administración financiera es fundamental, ya que es la actividad dirigida a la obtención de los recursos necesarios para lograr los objetivos de la misma en las condiciones más favorables para su eficaz utilización.CONCEPTOS
1. La administración financiera es considerada una de las ramas de la administración general, que tienen por objeto maximizar el patrimonio de los accionistas, mediante la captación de recursos provenientes de aportaciones de capital y concertación de créditos, los que deben ser controlados y aplicados correctamente debiendo coordinar en forma eficiente el capital del trabajo, lasinversiones, los compromisos financieros y el resultado de operación, con base en información enfocada a una toma de decisiones inteligente, ponderada y razonada (Paniagua Bravo, 2004, p. 21).
Objetivos:
El objetivo primordial de la administración financiera es lograr mayor productividad, el mejor costo-beneficio de los excedentes de efectivo y de los financiamientos a contratar, en lasmejores condiciones posibles. De este objetivo derivan los siguientes: (Paniagua Bravo, 2004, p. 21)
* Encontrar dónde y cómo invertir los fondos y, en qué proporciones.
* Determinar dónde obtener los fondos y en que proporciones.
* Tomar decisiones óptimas en cuanto a políticas de dividendos o sea, cómo habrá de remunerarse al accionista de la empresa; la decisión sobre dividendos implicala proyección del porcentaje de utilidad a pagar al accionista, como dividendo en efectivo o en acciones.
La administración financiera debe basarse en decisiones y acciones a nivel ejecutivo tendentes a optimizar el valor actual de la empresa y su contribución al medio socio-económico en el que se desenvuelva, a través de un equilibrio correcto entre riesgo y rentabilidad (Paniagua Bravo, 2004,p. 22).
La función financiera, consiste en obtener los recursos necesarios para la operación de la empresa, al costo más reducido posible e invertirlo en las actividades más lucrativas, con el objeto de controlar los recursos e inversiones y lograr un rendimiento acorde al riesgo que impone la inversión (Paniagua Bravo, 2004, p. 22).
El buen control financiero, se da por medio delestablecimiento, coordinación y administración de un plan integral de control de las operaciones financieras, ligado armónicamente al Sistema de Control Presupuestal (SCP) y conformado básicamente por presupuestos tales como: (Paniagua Bravo, 2004, p. 23)
* Flujo de efectivo.
* Inversiones en valores bursátiles y de renta variable.
* Compras.
* Proyectos capitalizables y no capitalizables.
*Plan de financiamiento.
* Programa de pagos.
* Y, en cierta forma los que se refieren a rubros del estado de situación financiera.
2. la administración financiera es una fase de la administración general, que tiene por objeto maximizar el patrimonio de una empresa a largo plazo, mediante la obtención de recursos financieros por aportaciones de capital u obtención de créditos, su...