LA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA
los objetivos de la empresa: por un lado un proceso de división del trabajo y por otro lado la creación de canales y modos de coordinación.
1. LASTEORÍAS CLASICAS
Contexto:
Segunda Revolución Industrial (finales del S. XIX): Desarrollo tecnológico y crecimiento del capital. Aparecen las grandes empresas industriales.
Características:* Concepción racionalista del hombre.
* Visión mecanicista de la organización
Búsqueda de la eficacia mediante la incentivación económica de los trabajadores
a) TAYLOR : LaOrganización Científica del Trabajo
Elementos fundamentales:
Estudio y división del trabajo.
Separación férrea entre trabajo administrativo y manual
Análisis del trabajo:
1. Estandarización de métodos2. Estudio analítico del trabajo descomponiéndolo en movimientos y tiempos elementales
3. Establecimiento de tiempos
Al trabajador se le entrega una ficha con el método exacto para realizar lasoperaciones que debe seguir al pie de la letra.
* Selección técnica e instrucción del trabajador.
* Incentivos por incremento de la productividad.
* Control del trabajo (obrero).* Delimitación clara entre autoridad y responsabilidad.
b) FAYOL: Teoría de la Organización General
Fayol divide las operaciones de las empresas en:
* Administrativas o de gerencia:Planificación, Organización, Dirección, Coordinación y Control
* Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
* Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.* Financieras: Búsqueda y administración de capitales.
* Contabilidad: Ingresos, gastos, financiación, etc...
* Seguridad: Protección de bienes y de personas.
Señala laimportancia de poner al frente de cada una de estas funciones a una persona con alta cualificación.
Principios administrativos generales según Fayol:
* División del trabajo.
* Autoridad y...
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...preguntan, “qué puede hacer Brown por usted hoy?”, lo que significa que la compañía está expandiendo sus servicios globales de información.
¿Cómo logró UPS ser tan exitosa? Se lograron numerosas eficiencias a través de la adopción del modelo de organización burocrático. UPS está envuelta en reglas y regulaciones. Enseña a los conductores la asombrosa cantidad de 340 pasos precisos para entregar de manera correcta un paquete. Por ejemplo, les dice cómo cargar sus camiones, cómo...
...ORGANIZACION
1. ORGANIZACIÓN: Entidad social, estructura o agrupación deliberada de personas o miembros constituida con un propósito específico que generalmente se traduce en metas comunes de tipo lucrativo o no lucrativo.
A. Tipos de estructuras: o arreglo estructural adoptado por la organización a fin de que las relaciones de trabajo de sus miembros se perciban con claridad:
Organización...
...Definición de Organización.
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
Objetivos:
-Objetivos verificables que constituyen parte central de la planeación.
-Una idea clara de los principales deberes o actividades.
-Una área de discreción o autoridad de modo que...
...LA ORGANIZACIÓN
¿Qué es la organización?
Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
¿Cuál es la importancia de la organización?
Es el elemento final del aspecto teórico, recoge completamente y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que...
...
“ASADO KARAOKE”
Administración para los Negocios
Integrantes: Daniela Campuzano
Christian Neira
Maritza Valenzuela
Planificamos
El principal objetivo es realizar un asado karaoke donde todos disfrutemos, pasemos un momento agradable, compartamos y salgamos un poco de la rutina de clases.
El evento esta pronosticado para el 07/12/2013 a las 20:00 hrs en Lago Cochrane 5789 (Casa Alejandra)
Necesitamos verificar la lista de invitados al...
...CONSISTE LA ORGANIZACION
Consiste en dividir y relacionar el trabajo para
alcanzar las metas fijadas: establecer las
estructura
organizacional,
delinear
las
relaciones o líneas de enlace que faciliten la
coordinación, crear las descripciones de cada
puesto, indicando atribuciones, relaciones,
responsabilidades
y
autoridad.
Fijar
requerimientos o cualidades requeridas del
personal para cada puestos.
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LA...
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ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIÓN
TALLER - CASO III
1.- Considerando que la empresa es un sistema abierto, dibuje un diagrama que indique sus partes y su relación.
Las partes recién señaladas son las que conforman esta empresa, y su relación entre sí son las siguientes: los dueños son los creadores de la empresa y son quienes dirigen el negocio destinando y delegando otros cargos en los que el más importante es el de Gerente ya que esta...
...sistema afectado.
* El trabajo y su relación con la salud.
* Concepto de salud y de trabajo. Evolución del concepto de Salud.
* Su vinculación en el medio laboral.
Bibliografía:
* Organización Panamericana de la Salud / OMS (1989). El cuerpo humano trabajando. La fisiología humana en el medio ambiente de trabajo. Buenos Aires: SECyT-CONICET-CNRS (original en sueco, en Arbetsmiljö, Estocolmo, 1987). pp. 4-62
*...
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