La Administracion

CÁTEDRA: GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

SECCIÓN: “T”
PERÍODO ACADÉMICO: 2012-1

PARTICIPANTE:
C.I:

EMAIL:

FACILITADOR: PROF. ROY MACHADO

VALOR PORCENTUAL: 10%

Resumen. Alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento
o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos tambiénreferirnos, al papel que como
administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios. Podemos decir que la administración es una disciplina
que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de manejos del recurso de forma
sostenible. La gestión es también la dirección o administración de una empresa o de un negocio, elproceso gerencial es una serie de
funciones separadas, cada una de ellas encajadas ajustadamente en un compartimento aparte. En la práctica, un gerente puede ( y de
hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes cuatro
funciones: Planeamiento, organización, dirección y control.

1 Introducción
Hoy en día el mundoempresarial esta regido por factores importante que desempeñan y determina los resultados que se quieren obtener,
la correcta gestión de una administración en una gerencia son imprescindibles en el caminos de metas logro y situaciones a resolver. Por
ello la puesta en practica de los factores antes mencionados (gestión, administración y gerencia) encabezan un protagonismo esencial para
unaorganización. La gestión conlleva a acciones y resultado buenos o malos, pues como lo dices en si mismo es gestionar realizar, hacer,
llevar a los hechos. En la actualidad muchas administraciones lideran el correcto usos de los recursos, manteniendo una relación ganar
ganar siempre y cuando respeten el entorno de desarrollo corporativo y humano. La gerencia quien impulsa criterio y políticas aprueba yreimpulsan todo estos hechos el cual se entrelazan, continuación se mostrará con muchos mas profundidad la ciencia de cada uno de esto
factores importantes.

2 Desarrollo
La gestión es proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos. Es la capacidad de
la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso delos recursos disponibles.El término gestión, implica al
conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestión es también la dirección o
administración de una empresa o de un negocio.
Existen distintos tipos de gestión. La gestión social, por ejemplo, consiste en la construcción de diversos espacios para la interacción
social.
Otro tipo degestión es la gestión del conocimiento (proveniente del inglés knowledge management). Se trata de un concepto aplicado en
las organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus miembros. De esta manera, ese
acervo de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los miembros de la organización.
Por último, cabedestacar que la gestión ambiental es el conjunto de diligencias dedicadas al manejo del sistema ambiental en base
al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es la estrategia a través de la cual se organizan las actividades antrópicas que afectan al
ambiente, con el objetivo de lograr una adecuada calidad de vida.
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, queindependientemente de la importancia que tendrá el
establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que
como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios. Podemos decir que la administración es una
disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las...