la administracion

stakeholders
En su primera definición del concepto stakeholder de 1983, Freeman distingueentre una acepción amplia y otra restringida. El sentido restringido se refiere sólo aaquellos grupos y/oindividuos sobre los que la organización depende para susupervivencia, mientras que el amplio incluye además grupos y/o individuos que puedanafectar o que son afectados por el logro de los objetivos dela organización. De estaforma, la acepción amplia ha servido como un instrumento para entender el entorno ypara desarrollar procesos de planificación estratégica. El concepto stakeholder será másomenos estable a lo largo de la literatura de Freeman desde una perspectiva teórica, pero laaplicación del mismo en la práctica experimenta más variaciones.En este trabajo Freeman parte dela acepciónamplia, discutiendo dos temas: lacuestión de la legitimidad de igualdad entre los intereses de los stakeholders, y ladiscusión de por qué preocuparse por los que pueden ser afectados por laorganización –además de incorporar grupos que afectan a la empresa que antes no habían sidoconsiderados –. Si bien este libro no trata los stakeholders como tema principal, deja algunasconsideraciones sobreeste concepto y sus implicancias. Primero está la idea que lasorganizaciones están compuestas por seres humanos en los cuales encontramos unacompleja red de valores, entendiendo por valores las razonesúltimas por las cuales laspersonas actúan. Esto aparece en los dos principios que Freeman y Gilbert enuncian:- El principio de los valores. Las acciones organizacionales e individuales son enpartecausadas por los valores que tienen los individuos y las organizaciones.- El principio de lainterdependencia. El éxito organizacional se debe en parte alas elecciones y acciones de los grupos que tienenun interés en la organización.Segundo está la idea que las organizaciones existen en un contexto, y aquí vuelvea aparecer el concepto de los stakeholders:Al tomar decisiones las corporaciones se...