La Administracion

LA ADMINISTRACION

Fundamentos de administración
Administración como disciplina científica
Es el conjunto fundamentado en conocimientos sistemáticos que tiene por objeto de estudio las organizaciones y su dirección
Al analizar las organizaciones, se va especializando en áreas, cuando realiza estos estudios en la investigación se crean ciencias administrativas
Ciencias administrativas• Administración financiera
• Administración de personal
• Administración publica
• Administración comercial
Otras ciencias que colaboran en el avance de la administración son: Economía, Ciencias políticas, Sociología, Matemática, Antropología, Técnicas contables, etc
¿Por qué es importante la administración?
Porque en la actualidad, las sociedades se ordenan a través de lasorganizaciones que son multifacéticas. Las organizaciones asignan los recursos, determinan el avance o no de la calidad de vida, determina el bienestar de sus empleados, determinan el avance tecnológico
El alcance que tienen las organizaciones, los funcionales (empleados) que llegan a puestos de dirección sin tener conocimientos administrativos
Organización
Conforma sus propias reglas
Para ser tal,tiene que tener propósitos, objetivos o fines específicos
Las organizaciones modernas, para ser eficientes y eficaces suelen dividir tareas
Amital Eztionl
1-En toda organización hay división de tareas, división de poder y división de responsabilidades en las comunicaciones
2-En toda organización hay uno o más grupos concentrados de poder
3-Toda organización presenta sustitución de personas1-Division:
-De tareas: Especificación que se adopta para obtener mayor eficiencia
-De poder: Son las jerarquías en una organización
-De responsabilidad en las comunicaciones: Surgen por la división de tareas y de poder, las comunicaciones organizacionales deben respetar estas divisiones
2-Poder
Existen 1 o más grupos que concentran el esfuerzo de la organización para conseguirotros objetivos que se encargan de la asignación de los recursos para consolidarlos
3-Susticion
Quien no cumple con su función de forma adecuada se puede sustituir por otra persona
Max Weber
• Toda organización es un grupo corporado, es decir, tiene sus propias normas y se convierte en un grupo cerrado
• Toda organización tiene división de trabajo
• Toda organización tiene objetivospropios
• Toda organización tiene un orden material y un orden espiritual (orden jerárquico)
• Toda organización está orientada hacia la carrera del personal (Ascender de acuerdo a la actitud de c/u)

Dos características actuales
• Las organizaciones tienen un tipo jurídico determinado, la importancia de este hecho es que se puede convertir en una persona independiente de aquellos que conformanla organización, y puede adquirir derechos o contraer obligaciones
• Ciertas organizaciones que no adoptan tipos jurídicos, sin embargo tienen una identificación que permite reconocerlas como tal
Funciones de la administración  Fayol, indica 5 funciones
1) Planificar Objetivos, estrategia (planes)
2) Organizar ¿Qué? ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde?
3) Coordinar
4) DirigirSeleccionar, capacitar, liderar, motivar
5) Controlar Consiste en verificar
Eficiencia: Relación entre insumos y producción obtenida
Eficacia: Cumplir en tiempo y forma con los objetivos trazados por la organización
Desde el aspecto contable, la palabra GESTION se refiere a los resultados económicos que son rendibles y tienen 3 alternativas
• Hubo ganancias o beneficios
• Hubo perdidas
• Losingresos se igualan con los costos

Definición de la organización como concepción a metáfora:
1) Como un instrumento 2) Como un escenario de interacción social 3) Como un sistema viviente
1) Como un instrumento 2) Como un reloj (1910) Taylor
Plantea que la empresa es una serie de engranajes que tiene que funcionar de forma coordinada. Las personas que trabajan en esta empresa se...