La Administracion

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Teoria neoclasica de la administración

DEFINICIÓN:
Los autores neoclásicos de la administración no formaron propiamente una escuela definida sino un movimiento relativamente heterogéneo. Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo encomún. Un buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA:
1.Énfasis en los aspectos prácticos de la administración.
La teoría neoclásica se caracteriza por el gran énfasis en los aspectos prácticos de la administración y por la búsqueda de resultados concretos, notables, y no descuidalos conceptos teóricos de la administración.
2. Reafirmación relativa de los postulados clásicos.
Los autores toman parte del material de la teoría clásica, lo redimensionan y lo reestructuran a la época actual. Utiliza la mayor parte de los conceptos clásicos de la administración.
3.Énfasis en los principios básicos generales de la administración.
Los principales no deben tomarse de manera rígida yabsoluta, sino relativa y flexible, de ahí el nombre de principios generales de la administración.
Los once más utilizados son:
En cuanto a los objetivos:
a) Los objetivos de la empresa deben ser definidos y establecidos por escrito
 En cuanto a las actividades:
b) Las responsabilidades asignadas deben reducirse al desempeño de una función sencilla.
c) Las funciones asignadas adepartamentos deben ser homogéneas. En cuanto a la autoridad.
d) En la organización deben existir líneas claras de autoridad.
e) La responsabilidad y la autoridad debe estar escrito.
f) La responsabilidad debe ir siempre acompañada de autoridad.
g) La autoridad para iniciar una acción debe delegarse al nivel próximoposible al escenario de la acción.
h) El número de niveles de autoridad debe ser elmínimo En cuanto a las relaciones.
i) El número de subordinados tiene un límite. 
j) En la organización, cada individuo debe reportarse a un solosupervisor.
k) la responsabilidad de la autoridad mas elevada es absoluta en relación con los actos de los subordinados.
4.Énfasis en los objetivos y en los resultados.
La organización debe estar determinada, estructurada y orientada en funciónalcanzar objetivos y producir resultados.
5.Énfasis en el eclecticismo conceptual.
Los autores neoclásicos, son eclécticos y recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas:
a) Teoría de las relaciones humanas: dinámica de grupos, liderazgo, comunicación, etc.
b) teoría de la burocracia: énfasis en principios y normal de la organización, aspectos relativos a autoridad yresponsabilidad.

ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA SOCIAL:
El hombre necesita cooperar cada vez más con otros para alcanzar sus objetivos la administración es la coordinación de las actividades grupales. Cada organización utiliza otras para realización de algunas de sus propias tareas.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A LAS ORGANIZACIONES:
Destaca tres aspectos principales:
a) En cuanto a objetivos: lasorganizaciones no viven para sí mismas, son medios que pretenden una tarea social. Su objetivo está fuera de ella y es una contribución al hombre o la sociedad.
b) En cuanto a administración: todas las organizaciones son diferente en cuanto objetivos y propósitos pero semejantes en el área administrativa.
c) En cuanto al desempeño individual: Es donde hay menor diferencia entre organizaciones.El desempeño individual indica la eficacia de la persona. las organizaciones actual en la medida que sus administradores actúan.

EFICIENCIA Y EFICACIA:
Eficacia: no se preocupa por los medios sino simplemente por los objetivos.
Eficiencia: la eficiencia no se preocupa por los fines, sino simplemente por los medios.
EFICACIA VS EFICIENCIA:
Algunas diferencias son:

Eficiencia

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