La Administración Científica En El Arsenal De Watertown

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA EN EL ARSENAL DE WATERTOWN


I. OBSERVACIÓN:
Problema
La falta de comunicación por parte del general Crozier de las repercusiones que generaría laimplementación del nuevo método en la fundición; empero los trabajadores tuvieron un error de pensamiento al asumir que ha mejor método mayor seria las causas de desempleo.
Alternativas de solución:* Capacitar al personal para que desarrollen el nuevo método.
* Establecer una constante comunicación con los sindicatos, para que estos informen a sus miembros los nuevos cambios.
*Abrir más áreas de producción de armamento
* Mejoramiento de la estandarización de los tiempos y las herramientas.
* Adecuación del ambiente de trabajo para nuevos métodos de producción.* Poner en funcionamiento un sistema de reuniones que interrelacione la gerencia con los operarios.
SOLUCIÓN:
Establecer un sistema de reuniones que interrelacione la gerencia con losoperarios, y la capacitación de estos en el nuevo método ;además de crear nuevas áreas de producción y así generar más empleos y eliminar de raíz la idea errónea del posible desempleo.


PLAN DEACCIÓN: (cómo se lleva a cabo la solución).
Designar horarios de reuniones: Efectuar reuniones periódicas con el fin de mantener a los colaboradores al día de la información pertinente para larealización de sus tareas o dudas que tengan por cambios futuros de la empresa.
Establecer una comunicación fluida con el entorno laboral: El proceso de comunicación involucra también el escuchar. Eljefe debe escuchar a sus colaboradores y debe orientarlos para llegar a la solución de diferentes problemas o cambios que pudieran presentarse.
Estandarizar los mejoramientos: Aplicación de métodoscientíficos para obtener uniformidad (materiales, maquinarias y herramientas) y reducir costos.
Introducir premios para los operarios: Propone plan de incentivos para los operarios que superen la...