la admon
Páginas: 29 (7184 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
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INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………04
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL…………………………….….05
1.- DETERMINACIÓN DE NECESIDADES.…………………………………………………………………..…06
2.- PROCESO DE PLANEACIÓN …………………………………12
A) DETERMINACIÓN DE OBJETIVOSY POLITICAS……………………………………….…………….15
B) DETERMINACION DE TIPO DE AUTORIDAD DE NIVEL JERARQUICO……………………………………….…21
C) DETERMINACIÓN DE FUNCIONES……………………………25
CONCLUSION…………………………………………………….33
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………..34INTRODUCCIÓN
Origen e importancia
La importancia de la administración de personal radica en el simple hecho de ser el fundamento de las funciones que realiza el personal, y que, por tal motivo debe estar libre de errores y estructurado de manera eficaz, una buena administración de personal nos permite:
· Contratar a la persona indicada para cada puesto.
· Mantener una baja rotación de personal.· Obtener el máximo esfuerzo de cada empleado.
· Evitar perdidas de tiempo en entrevistas inútiles
.· Evitar conflictos legales.
· Mantener al personal a gusto con su papel en la organización.
· Evitar cualquier tipo de práctica laboral injusta.
Más allá de lo anterior, una buena administración de personal le permite a la gerencia obtener mejores resultados (por medio de otraspersonas). Recordemos que no basta con hacer los planes correctos; la clave está en contratar a la gente adecevaluarla y desarrollarla.
UNIDAD II.- ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste endesarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.
El Departamento deRecursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
o Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.o Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
o Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
o Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
o Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de losconocimientos del personal.
o Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
o Llevar el control deuada para el puesto adecuado, y, motivarla,
UNIDAD II.- ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
El departamento de Administración de RecursosHumanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando...
INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………04
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL…………………………….….05
1.- DETERMINACIÓN DE NECESIDADES.…………………………………………………………………..…06
2.- PROCESO DE PLANEACIÓN …………………………………12
A) DETERMINACIÓN DE OBJETIVOSY POLITICAS……………………………………….…………….15
B) DETERMINACION DE TIPO DE AUTORIDAD DE NIVEL JERARQUICO……………………………………….…21
C) DETERMINACIÓN DE FUNCIONES……………………………25
CONCLUSION…………………………………………………….33
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………..34INTRODUCCIÓN
Origen e importancia
La importancia de la administración de personal radica en el simple hecho de ser el fundamento de las funciones que realiza el personal, y que, por tal motivo debe estar libre de errores y estructurado de manera eficaz, una buena administración de personal nos permite:
· Contratar a la persona indicada para cada puesto.
· Mantener una baja rotación de personal.· Obtener el máximo esfuerzo de cada empleado.
· Evitar perdidas de tiempo en entrevistas inútiles
.· Evitar conflictos legales.
· Mantener al personal a gusto con su papel en la organización.
· Evitar cualquier tipo de práctica laboral injusta.
Más allá de lo anterior, una buena administración de personal le permite a la gerencia obtener mejores resultados (por medio de otraspersonas). Recordemos que no basta con hacer los planes correctos; la clave está en contratar a la gente adecevaluarla y desarrollarla.
UNIDAD II.- ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste endesarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.
El Departamento deRecursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
o Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.o Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
o Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
o Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
o Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de losconocimientos del personal.
o Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
o Llevar el control deuada para el puesto adecuado, y, motivarla,
UNIDAD II.- ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
El departamento de Administración de RecursosHumanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando...
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