la autoridad
Páginas: 7 (1562 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2013
LA AUTORIDAD
Es una organización, es el derecho propio de un puesto (y por lo tanto de la persona que lo ocupa), ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. Se trata de un tipo de poder, pero de poder en el marco de una organización. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene unapersona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
Cada posición concreta tiene unos derechos inherentes que los titulares adquieren del rango o título de la posición. La autoridad por lo tanto se relaciona directamente con la posición del titular dentro de la Organización y no tiene nada que ver con la persona en forma individual.
TIPOS DE AUTORIDADEs el derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas o políticas especificas u otros asuntos relativos a las actividades que emprenden miembros de otros departamentos.
Autoridad de Línea
Se denomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiendede la cima de la organización hasta el escalón más bajo, y se le denomina "cadena de mando".
Autoridad de Personal
Es cuando la autoridad es delegada progresivamente en terceros, ya sea por la especialización de los mismos o por los recursos con que cuentan. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar. Un ejemplo podría ser: Elresponsable de un supermercado no puede manejar en forma directa y eficiente la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese departamento.
Autoridad Funcional
Es la autoridad que tendría el administrador de una organización sobre todos los empleados del mismo. Esta autoridad complementa la delínea y la de personal. Es una forma de autoridad muy limitada, porque su uso rompe la denominada "cadena de mando".
EL LIDERASGO
Es necesario en todos los tipos de organización humana, principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos. El liderazgo en un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales. El liderazgo entonces es un proceso continuo deselección que permite a la empresa avanzar hacia su meta, a pesar de todas las perturbaciones internas y externa. También depende de las necesidades existentes en determinada situación, entre un individuo y un grupo.
Este concepto de liderazgo se basa en una relación funcional que solo existe cuando un grupo percibe que un líder posee o controla los medios para satisfacer sus necesidades; portanto, seguirlo puede constituir para el grupo un medio de aumentar la satisfacción de sus necesidades o de evitar su disminución. El líder se ve como un medio para conseguir los objetivos deseados por un grupo.
En una reseña de lo escrito acerca del liderazgo, Hersey y Blanchard exponen que “el liderazgo es el proceso de ejercer influencia sobre un individuo o un grupo de individuos que seesfuerzan por lograr sus objetivos en determinada situación”.
TIPOS DE LIDERAZGO
Autoritario:
El líder fija directrices sin participación del grupo.
A medida que se requieren, el líder determina los pasos a seguir y las técnicas que se utilizaran en la ejecución de las tareas, de modo imprevisible para el grupo
El líder determina cual es la tarea de cada uno debe ejecutar y quienes su compañero de trabajo
El líder es dominante. Elogia y critica el trabajo ‘’individual’’ de cada miembro.
Democrático:
Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por este con el estimulo y apoyo del líder
El propio grupo esboza los pasos a seguir y las técnicas para alcanzar el objetivo, y solicita consejo técnico al líder cuando es necesario. Este propone dos o más...
Es una organización, es el derecho propio de un puesto (y por lo tanto de la persona que lo ocupa), ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. Se trata de un tipo de poder, pero de poder en el marco de una organización. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene unapersona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
Cada posición concreta tiene unos derechos inherentes que los titulares adquieren del rango o título de la posición. La autoridad por lo tanto se relaciona directamente con la posición del titular dentro de la Organización y no tiene nada que ver con la persona en forma individual.
TIPOS DE AUTORIDADEs el derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas o políticas especificas u otros asuntos relativos a las actividades que emprenden miembros de otros departamentos.
Autoridad de Línea
Se denomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiendede la cima de la organización hasta el escalón más bajo, y se le denomina "cadena de mando".
Autoridad de Personal
Es cuando la autoridad es delegada progresivamente en terceros, ya sea por la especialización de los mismos o por los recursos con que cuentan. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar. Un ejemplo podría ser: Elresponsable de un supermercado no puede manejar en forma directa y eficiente la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese departamento.
Autoridad Funcional
Es la autoridad que tendría el administrador de una organización sobre todos los empleados del mismo. Esta autoridad complementa la delínea y la de personal. Es una forma de autoridad muy limitada, porque su uso rompe la denominada "cadena de mando".
EL LIDERASGO
Es necesario en todos los tipos de organización humana, principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos. El liderazgo en un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos sociales. El liderazgo entonces es un proceso continuo deselección que permite a la empresa avanzar hacia su meta, a pesar de todas las perturbaciones internas y externa. También depende de las necesidades existentes en determinada situación, entre un individuo y un grupo.
Este concepto de liderazgo se basa en una relación funcional que solo existe cuando un grupo percibe que un líder posee o controla los medios para satisfacer sus necesidades; portanto, seguirlo puede constituir para el grupo un medio de aumentar la satisfacción de sus necesidades o de evitar su disminución. El líder se ve como un medio para conseguir los objetivos deseados por un grupo.
En una reseña de lo escrito acerca del liderazgo, Hersey y Blanchard exponen que “el liderazgo es el proceso de ejercer influencia sobre un individuo o un grupo de individuos que seesfuerzan por lograr sus objetivos en determinada situación”.
TIPOS DE LIDERAZGO
Autoritario:
El líder fija directrices sin participación del grupo.
A medida que se requieren, el líder determina los pasos a seguir y las técnicas que se utilizaran en la ejecución de las tareas, de modo imprevisible para el grupo
El líder determina cual es la tarea de cada uno debe ejecutar y quienes su compañero de trabajo
El líder es dominante. Elogia y critica el trabajo ‘’individual’’ de cada miembro.
Democrático:
Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por este con el estimulo y apoyo del líder
El propio grupo esboza los pasos a seguir y las técnicas para alcanzar el objetivo, y solicita consejo técnico al líder cuando es necesario. Este propone dos o más...
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