La Brecha De Las Marcas

La Brecha de las Marcas
Contenido
Introducción.
Pag 1

Título del Libro: The Brand Gap Autor: Marty Neumeier Fecha de Publicación: 14 de Agosto 2005 Editorial: Peachpit Press Nº Páginas: 208

1ª Disciplina: Diferenciar.
Pag 2

ISBN: 0321348109

2ª Disciplina: Colaborar.
Pag 3

3ª Disciplina: Innovar.
Pag 4

EL AUTOR: Marty Neumeier es presidente de Neutron, una empresa de SanFrancisco especializada en la integración de marcas. También es autor del “Diccionario de marcas”, un glosario simplificado que permite a los creadores de marcas desarrollar una colaboración interdisciplinar más estrecha.

4ª Disciplina: Validar.
Pag 5

Introducción

5ª Disciplina: Cultivar.
Pag 6

Conclusión
Pag 6

Este libro lo puedes comprar en:

Según el autor, la marca no es unlogo, ni un sistema de identidad The Brand Gap (“La brecha de la corporativa ni una gestión de promarca”) es el primer libro que pre- ductos, sino la preferencia intuitiva senta una teoría unificada de las que se siente por un producto, sermarcas. Mientras la mayoría de los vicio o compañía. Cada persona autores que escriben sobre el tema tiene su versión de esa preferencia adoptan bien un enfoqueestratégi- intuitiva y, aunque se trata de un co, bien un enfoque creativo, Marty proceso que las empresas no pueNeumeier apuesta por su unifica- den controlar, sí pueden influir ción para crear una “marca caris- sobre él transmitiendo aquellas mática” a la que los consumidores cualidades que diferencian a un considerarían como algo imprescin- producto de otro. Cuando un número suficiente de dibleen sus vidas. Su teoría unificada de la creación individuos tiene la misma preferende marcas presenta cinco discipli- cia intuitiva por un producto o sernas que ayudan a las empresas a vicio, la empresa que los ofrece ha cerrar la brecha entre la estrategia creado su nombre de marca. En de la marca y la experiencia que de otras palabras, una marca no es lo ella tiene el consumidor: diferen- queuna empresa quisiera que ciar, colaborar, innovar, validar y fuera, sino lo que sus clientes dicen que es. El nombre de la cultivar.

www. amazon.com
Leader Summaries © 2008. Resumen autorizado de: The Brand Gap por Marty Neumeier, Peachpit Press © 2008.
1

The Brand Gap

marca es una percepción aproximada -aunque clara- de un producto, servicio o compañía. Para comparar una marca conotras marcas competidoras sólo se necesita saber qué es lo que la hace diferente. La gestión de las marcas es, por tanto, la gestión de las diferencias que se dan en la percepción de los consumidores. En la mayoría de las empresas, la estrategia y la creatividad suelen estar separadas por una brecha gigantesca. En un lado, están los estrategas y los profesionales de marketing que favorecen unpensamiento analítico, lógico, lineal, concreto, numérico y verbal. En otro, los diseñadores e individuos creativos cuyo pensamiento es intuitivo, emocional, espacial, visual y físico. Cada vez que se separa la estrategia de la creatividad, la lógica de la magia, se produce una brecha en la marca. Esta brecha puede hacer que fracase una estrategia brillante allí donde es más necesaria, en el contacto conel consumidor, o puede frustrar una audaz iniciativa creativa incluso antes de que sea puesta en marcha. La brecha entre la estrategia y la creatividad en una marca puede suponer una barrera natural para la recepción de su mensaje y para su capacidad competitiva. Las empresas que aprendan a cerrarla tendrán una enorme ventaja competitiva sobre las que no logran hacerlo. Cuando el mensaje de unamarca es directo, claro y potente llega a las personas sin distorsión, sin ruido y sin necesidad de pensar demasiado en él. Acorta la distancia entre las empresas y sus clientes y permite que se establezca un contacto duradero entre las dos partes. Los mensajes de estas características son la parte fundamental de la imagen de una marca carismática. Podemos ver qué marcas son carismáticas por la...