La Caca

Cómo dirigir un grupo de personas
Son muchos los que piensan que basta ocupar el cargo de director, de jefe o de capataz para que eso les confiera un prestigio tal que todo el grupo que dirigen les obedezca automáticamente, solo porque fueron investidos de una autoridad.
Para que la persona que dirige tenga realmente autoridad, además de cualidades indispensables se debe de saber dirigir ungrupo de personas. Muchas personas llevan años para advertir que sus actitudes les impiden dirigir con éxito, otras lo logran inmediatamente y con mayor eficacia, pero otras llegan a dirigir correctamente en el momento de retirarse.

1.- La necesidad de una dirección.
Todo grupo social tiene la necesidad de ser dirigido y guiado por un individuo para alcanzar los objetivos comunes o parasatisfacer los intereses de sus miembros. Desde las épocas más remotas el hombre ha tenido jefes, incluso el niño está habituado desde nacimiento a obedecer a sus padres y, hasta finalizar sus estudios, a sus profesores, operando luego en sí mismo una simple transferencia de la autoridad pedagógica a la autoridad del grupo.
Son relativamente pocos los que poseen una autonomía real y se encuentran enmayor cantidad entre los dirigentes que entre los dirigidos. Los grupos sienten la necesidad psicológica de ser dirigidos que existe una razón puramente administrativa y racional de ello, para la realización de los objetivos comunes de los grupos, así como en la división del trabajo, se necesita a alguien que distribuya las responsabilidades de acuerdo con las características individuales
Alguien quecoordine los esfuerzos de todos y determine el mejor procedimiento para efectuar el trabajo. El líder es la pieza maestra o el catalizador de las energías individuales en todo grupo social, cuando se quiere modificar o perfeccionar una colectividad, sea ésta una nación, una empresa, una asociación o una escuela, se debe de aplicar un cuidado muy especial a la elección de jefes, también suformación y su perfeccionamiento deben de ser de un atento cuidado.

2.- ¿Qué es un líder?
“Líder es todo individuo que, gracias a su personalidad, gracias a su personalidad, dirige un grupo social con la participación espontánea de sus miembros”
Por lo tanto, un individuo sólo podrá ser considerado líder cuando mediante su personalidad:
1. dirige un grupo social; y
2. cuenta con la participaciónespontánea de su grupo
Los jefes, directores, presidentes, jefes de sección, etc., dirigen, pero no son líderes mientras no obtengan la participación de su grupo.
A menudo un individuo se convierte en líder porque posee la personalidad necesaria para una particular situación de liderazgo; es el “hombre para la situación” este es un caso muy frecuente en la política.
Además de la situación,las características del grupo y el ambiente determinan el tipo de líder deseado.
El líder puede ser un estímulo para el grupo o una reacción frente a él y, en la mayoría delos casos, es ambas cosas. Los estudios de psicología del aprendizaje demuestran que los individuos producen más cuando están interesados en lo que hacen. La productividad de un grupo dirigido un líder en esas condiciones essiempre mayor que la de un grupo dirigido por un jefe o un director.
3.- El triángulo de la dirección.
Existen tres tipos de dirección:
A) La dirección autocrática o dictatorial: El dictador no tratan de saber lo que piensan sus subordinados, da órdenes que deben ejecutarse sin discusión: “haga esto”, “haga aquello”, tal es la norma del dictador. Se trata de una persona irritable, brutal, colérica,egoísta e incapaz de comprender a los demás, lo que, por otra parte, no le interesa. E l dirigente autocrática provoca, en general, la rebelión entre las personas que dirige o, si no, una pasividad completa que se puede expresar de la siguiente manera: “Vale más hacer lo que él quiere, aunque, en mi opinión, conduzca la empresa a la ruina. Es inútil discutir. La culpa será suya y no mía; pero...