la ciencia

La auditoria financiera analiza y evalúa hechos factibles de ser representados en términos monetarios (cuantitativos); a diferencia de la Auditoria administrativa cuyos indicadores no son necesariamente monetarios, si no cualitativos de control de la gestión. En una auditoria financiera, las declaraciones acerca de las cuales el auditor busca evidencia se refieren a la información financiera, yen ocasiones, a la operación. Los conceptos clave de una auditoria financiera son:
Que las declaraciones tienen carácter financiero y que los criterios que a la luz de los cuales se miden son los principios de contabilidad generalmente aceptados o alguna otra base específica de contabilidad (como la que podría estipularse en un contrato de arrendamiento). Por lo general la informaciónfinanciera. Será usada por entidades distintas de aquella que la proporciona. A veces la información usada por la administración de la misma entidad para tomar decisiones internas, en cuyo caso contiene datos de operación además de los financieros. Si bien las auditorias de los estados financieros son practicadas por auditores externos o independientes, también lo practican los auditores internos y losdel gobierno, a menudo con auditorias de cumplimiento y de operación. Si bien la auditoria administrativa es capaz de medir el grado de eficiencia del desempeño gerencial, este, eventualmente, también podría medirse en términos monetarios, a través del rendimiento económico de la gestión, aun cuando esto representa un medio indirecto.
La auditoria financiera analiza hechos económicos anteriores, entérminos monetarios y los registra en la contabilidad. Mientras que en la auditoria Administrativa se evalúa los periodos actuales y como ha Administrado la empresa en cuanto a:
a)Dar cumplimiento a las metas y políticas adoptadas por la organización.
b)Hacer efectiva la planificación
c)Funcionamiento del sistema organizacional
d)Dirigir y controlar las operaciones
e)Toma de decisionesf)Desviaciones, fraudes, errores
g)Mejorar procedimientos
La auditoria administrativa revela las posibles fallas que se podrían suceder en futuro económico de la empresa. Mientras que la auditoria financiera trabaja partiendo de los resultados de los estados financieros de ejercicios anteriores analizando sus indicadores. Por lo tanto podemos afirmar que la auditoria administrativa puedeperfectamente pronosticar las dificultades operativas, que podría tener la empresa, producto de fallas en los procedimiento administrativos.
Mientras que en la auditoria financiera hace lo propio, pero a posteriori cuando ya se han sucedidos los hechos económicos. Los estados financieros muestran en forma razonable, la verdadera situación de la empresa. La auditora administrativa se anticipa a losproblemas y hasta los predice, esto resulta más evidente. Cuando la auditoria administrativa se realiza en forma periódica y sistemática; puesto que de esta forma se puede apreciar con claridad como una pequeña falla se acrecentara en futuras auditoria administrativas; pudiendo medir su crecimiento y estimar sus consecuencias a futuro. Permitiéndole a la gerencia tomar decisiones así como hacer loscorrectivos necesarios a tiempo. De esta manera la auditoria administrativa se ha convertido en una herramienta de trabajo para la gerencia, en el campo administrativo, que facilita el alcance de los objetivos planteados por la empresa.




La auditoria administrativa nos dirá cuán efectiva han sido la gestión de la gerencia y los jefes de departamentos; Lo cual no nos lo informa laauditoria financiera. Permitiendo así a la gerencia reubicar a algunos ejecutivos y orientar su adiestramiento, desarrollo y/o promoción; basándose en apreciaciones objetivas y discernimiento lógico. En conclusión, la auditoria Administrativa evalúa la eficiencia de la gerencia, en lo referente a:
a)Capacidad para gerencial
b)Cumplir con los planes y metas propuestos.
c)Panificación de las...