La consultoría en españa-cifras 2007

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La consultoría en España
El sector en cifras 2007

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La consultoría en España
El sector en cifras 2007
asociación española de empresas de consultoría

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2 Asociación Española de Empresas de Consultoría

Índice

Presentación La consultoría en España en 2007 El talento en la consultoría: presente y futuro Agradecimientos Miembros de la AEC

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Laconsultoría en España · El sector en cifras · 2007

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Presentación
Diego Pavía Presidente de la AEC

Crecimiento, productividad y pymes. Con estas tres palabras podemos definir el comportamiento del sector de la consultoría y los servicios de IT en 2007, así como su presente y futuro para los próximos años.
Como primer dato que debe mencionarse cabe destacar la buena salud que presenta elsector por cuarto año consecutivo, con un crecimiento con respecto a 2006 del 13,1% y una previsión de crecimiento para este ejercicio 2008 en torno al 11,3%. Si comparamos este crecimiento con el relativo al conjunto de la economía, nos encontramos con un crecimiento del sector al menos seis veces superior al del conjunto de la economía española. Esta solidez y este crecimiento de nuestro sectorobedecen a tres causas fundamentales. La primera de ellas es la evidente madurez de la consultoría y los servicios de IT en términos de conocimiento acumulado por parte de nuestros profesionales, mejores prácticas y utilización de herramientas de gestión de proyectos y servicios, además de una mayor cultura de compra por parte de los clientes, aunque en este último punto debemos mejorar en loreferente a algunas prácticas de compra de
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este tipo de servicios, evitando aquéllas en las que se da primacía al factor coste por encima de otros como la experiencia, la solvencia, la calidad del servicio, la capacidad para crecer conjuntamente o la permanente formación de nuestros profesionales. Como segundo motivo debemos apuntar a la confianza que hemos sido capaces de generar con el paso deltiempo en el mercado español y en sus principales empresas y Administraciones Públicas, que nos ha situado como un referente cualificado en términos de alcanzar objetivos de productividad, eficiencia y un mejor time-to-market, apalancando los procesos de negocio en tecnologías de la información. La tercera razón tiene que ver con la cada vez mayor competencia con la que debemos aprender a convivir,que viene dada no sólo por cuestiones puramente geográficas (mercados abiertos e interconectados en tiempo real), sino también por la aparición de nuevos canales de venta o distribución de bienes y servicios y, lo que es más importante, por la entrada de empresas con un corebusiness de un sector específico en otro totalmente diferente que

normalmente tiene sus sinergias por el lado de lademanda. En este importante escenario, son las empresas consultoras las que desempeñan un rol fundamental, al tratarse de nuevos negocios que requieren nuevos procesos, nuevas estructuras de organización y nuevas plataformas y sistemas de IT. Si bien crecimientos pasados no garantizan crecimientos futuros, podemos afirmar desde la patronal del sector que estos momentos de crisis económica eincertidumbre para los próximos años son una excelente oportunidad para poder acompañar al tejido empresarial español tanto en sus actividades en nuestro mercado como en su expansión fuera de nuestras fronteras. La razón es bien simple. Nuestros clientes deben buscar la mejor forma de crecer en volumen de negocio, en rentabilidad de éste y en la calidad del producto o servicio, lo que redunda en lasatisfacción final de los clientes. Esos tres factores son la base de la sostenibilidad de las empresas. En épocas de desaceleración, menores ventas y, por tanto, menores ingresos, hay que buscar fórmulas que aseguren la rentabilidad y los márgenes. Es ahí

Asociación Española de Empresas de Consultoría

donde entra la labor de las empresas consultoras al acompañar a los clientes en procesos de...