La Creación De Valor y Los Grupos De Interes

TEMA 2: LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERES
ÍNDICE
1.- LA CREACIÓN DE VALOR COMO OBJETIVO DE LA EMPRESA

2.- LOS GRUPOS DE INTERÉS DE LA EMPRESA

3.- EL GOBIERNO DE LA EMPRESA
3.1.- MECANISMOS INTERNOS DE CONTROL DIRECTIVO
3.2.- MECANISMOS EXTERNOS DE CONTROL DIRECTIVO

1.- LA CREACIÓN DE VALOR COMO OBJETIVO DE LA EMPRESA

La teoría neoclásica de la empresa parte del hechode que el empresario persigue la maximización de su beneficio. Esta concepción no parece adaptarse a la realidad de las grandes empresas modernas en las que existe separación entre la propiedad y la dirección.

Las aportaciones de la moderna teoría financiera de la empresa defienden que el objetivo básico de la empresa es la creación de valor para sus accionistas. Desde este punto de vista, elobjetivo de la empresa: consiste en maximizar la riqueza conjunta de todos aquellos que posean los derechos de propiedad sobre los bienes de que dispone la empresa. La consecución de este objetivo aseguraría la eficiencia empresarial y la del sistema económico en su conjunto.

Dicha maximización de la riqueza de los accionistas se consigue mediante la maximización del valor de los fondos propiosde la empresa en el mercado a largo plazo.
La maximización de la riqueza de los accionistas es una redefinición del objetivo de la teoría neoclásica de maximizar el beneficio, mediante el cual el objetivo actual pasa a ser la creación de riqueza como potencial generadora de rentas en el futuro.
Beneficio contable: es la diferencia entre ingresos y gastos de un periodo.
Beneficio económico: esla diferencia entre el valor económico o de mercado de los fondos propios entre dos periodos.

Sin embargo, este principio de maximizar la riqueza de los accionistas (shareholders) aparece sometido a algunas limitaciones. Dichas limitaciones proceden de la existencia de los grupos de interés.
Los grupos de interés (stakeholders): son grupos de interés que plantean reivindicaciones en términos decumplimiento de objetivos propios, distintos de los de los accionistas.
De entre los distintos grupos de interés destaca especialmente el formado por los directivos de la empresa. Esta clase dirigente o ejecutiva (denominados tecnoestructura) tienen un gran poder de decisión dado su mayor conocimiento y contacto permanente con la realidad empresarial.

Esta separación entre propiedad ydirección puede plantear algunos problemas importantes a la hora de perseguir el objetivo de creación de valor: los directivos tienen unos intereses específicos en las empresas que pueden entrar en conflicto con los de la propiedad.
Gobierno de la empresa: es el estudio de cómo influyen los intereses de los directivos sobre el objetivo básico de la empresa así como el estudio de los mecanismos decontrol que aseguren a los propietarios que sus directivos se comporten de acuerdo con ese objetivo.

2.- LOS GRUPOS DE INTERÉS DE LA EMPRESA (STAKEHOLDERS)

Los grupos de interés o stakeholders: son personas o grupos de personas que tienen objetivos propios de manera que la consecución de dichos objetivos está vinculada con la actuación de la empresa. Es decir, la búsqueda de objetivos propiosestá condicionada y, a su vez, condiciona los objetivos y el comportamiento de la empresa.

En la Teoría del Equilibrio en la Organización los objetivos de la empresa se entienden como el resultado de un proceso de negociación y ajuste entre los distintos grupos participantes de forma que todos ellos consideren cumplidos sus objetivos particulares, al menos a un nivel de suficiencia.

Elconflicto de objetivos entre los grupos: aparece como consecuencia de la incompatibilidad de alcanzar las expectativas de todos ellos en los niveles deseados. Mediante la negociación se alcanza un equilibrio, fijando un objetivo que, en cierto modo, integra a los de todos los participantes.

Sin embargo, el grupo que tenga mayor poder en la empresa condiciona al resto de los grupos, imponiendo sus...