la direccion o ejecucion


Definición de Dirección 

La dirección es la función ejecutiva que se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, conentusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa, mediante la toma de desiciones, la motivación, la comunicación y la coordiancion de esfuerzos. Esta etapa delproceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa.Esto es en gran parte, debido a que al dirigir es cuando se ejercen mas representativamente las funciones administrativas de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.3. IMPORTANCIA DE LA DIRECCION.

La dirección es transcendental porque:
 Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
 A través de ella se logralas formas de conducta más deseable en los de la estructura organizacional.
 La dirección eficiente es determinada en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productibilidad.
 Sucalidad refleja el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
 A través de ella se busca un mejor ambiente de trabajo para lograrmejores resultados.











4. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE DIRECCION

 Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
 Conducir y retar aotros para que hagan su mejor esfuerzo.
 Motivar a los miembros.
 Comunicar con efectividad.
 Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
 Recompensar con reconocimiento ybuena paga por un trabajo bien hecho.
 Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
 Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control....