La ecologia de la innovacion

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  • Publicado : 28 de noviembre de 2010
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LA ECOLOGÍA DE LA INNOVACIÓN

No es la primera vez que se tiene conocimiento de que aquellas organizaciones que quieran hacer cualquier tipo de cambios a su interior y que termine afectando a susclientes tanto internos como externos; y toda la cadena de producción y de administración primero deba analizar muy detenidamente con qué recursos cuenta y cuál es la calidad de esos recurso, esdecir, hacer un diagnóstico de cómo se encuentra la organización y de si es capaz de sufrir modificaciones o si necesite de modificaciones adicionales para poder soportar un cambio cualesquiera que sea sumagnitud o su impacto.
Es por esto que pienso que no es nada nuevo en si el concepto de que hay que saber que se está haciendo y que se quiere hacer, o ver como se está estructuralmente para ver sime puedo vincular a algún cambio y más cuando se trata de ser innovativos. Aunque el termino de ver a la organización como un ecosistema es un poco novedoso, en cuanto a la palabra no a la esencia,debido a que la teoría de los sistemas trata el tema un poco apartado de lo que en el artículo se dice, pero no tan alejado porque da a entender de que las organizaciones se deben relacionar con suentorno y con su interior y basado en eso comenzar a hacer modificaciones, es decir, un especie de mutación o proceso evolutivo. Si bien es cierto que trata temas como las vías de acceso a la innovaciónestos caminos no son otra cosa que el reflejo de un buen diagnóstico de la empresa. ¿Qué porque digo tal cosa? Bueno porque llana y sencillamente, si yo conozco muy bien a mi organización sabré que eslo mejor para mi organización y sabré como actuar y cómo proceder para que los cambios que le haga no sean traumáticos ni para mis clientes y mucho menos para todo el recurso usado para elfuncionamiento de mi organización.
Innovar no es nada que sea de que temer o no es un camino exacto o la elección de varios caminos, como decía Stephen Jay Gould”No hay nada que limite más la innovación que...
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