La Efectividad De Los Programas Productuvis En La Secam

Facultad de Contaduría y Administración C- I Maestría en Administración Terminal en Administración Pública

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN

1. TEMA. Desarrollo Organizacional.

2. TITULO. La efectividad de los programas productivos en la Secretaría del Campo del Gobierno del Estado de Chiapas.

3. PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN PARA EL PLANTEAMIENTO DEL TEMA. 1. ¿Por qué es necesaria lasupervisión, regulación y evaluación en las Instituciones Gubernamentales? 2. ¿A qué necesidades responderá la supervisión de la aplicación de los programas productivos en la Secretaría del Campo del gobierno del estado de Chiapas? 3. ¿Cuáles serán los cambios reflejados de la supervisión, regulación y evaluación aplicados a los programas productivos de la Secretaría del Campo del Gobierno del Estado deChiapas? 4. ¿La supervisión, regulación y evaluación en la administración pública permite la correcta aplicación de los programas productivos de la secretaria del Campo del Gobierno del Estado de Chiapas?

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4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Hoy en día los entes públicos se desarrollan enun mundo complejo, desordenado y sin prospectiva y que, aunado a las crecientes demandas de la población, ha dado lugar a la creación de diversos programas gubernamentales en diferentes áreas, con la finalidad de otorgar un medio de Desarrollo Social y Económico. A lo largo de la historia la Secretaría del Campo del Gobierno del Estado de Chiapas ha mostrado un gran interés por generar programaspara el campo y para la gente que trabaja dentro de este sector tan importante, con el objetivo de apoyar las necesidades agropecuarias existentes y solventarlas de la mejor manera; sin embargo, y lamentablemente, no han sido en su totalidad aplicados de forma equitativa y eficiente. En la actualidad, sabemos también que, la administración en el sector agropecuario en el estado de Chiapas no estáfuncionando de la forma esperada, ya que a pesar de los excelentes programas implementados para el desarrollo del campo, los resultados no han sido los más alentadores, por el contrario, se ha dejado ver que la utilización del recurso en los programas no ha sido la mas adecuada debido a la falta de vigilancia, regulación y evaluación de los mismos; mostrando el deficiente compromiso de losfuncionarios hacia el sector mas vulnerable. Es bien sabido que los programas productivos para el campo están destinados a todas las personas del sector pertenecientes a grupos independientes u organizaciones campesinas que deseen el beneficio del campo, sin embargo la falta de organismos que regulen la transparencia y eficacia en la aplicación de los programas, a dado pie al beneficio de unos cuantos,los cuales hasta hoy han sabido manipular el recurso (que debería ser destinado a quienes mas lo necesitan), llámense funcionarios u organizaciones campesinas. Aunado a ello, la falta de seguimiento a los programas aplicados al campo ha mermado el desarrollo productivo ya que las personas a quienes se les destino el apoyo, suelen estar poco capacitadas para captar en su totalidad los
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beneficios que pudieran ser el parteaguas para su crecimiento económico y social. En muchas ocasiones el recurso de los programas suelen ser manipulados y mal empleados lo cual se ve reflejado en resultados de poca trascendencia en nuestro Estado, propiciando con ello continuas exigencias que sehan incrementado con el tiempo generando con ello, conflictos de gobernabilidad, marchas, bloqueos, tomas de dependencias, etc., situaciones que podrían no suscitarse de hacer las cosas con una basta planeación y transparencia en la aplicación de los recursos destinados. Para el logro de los objetivos de cada uno de los programas, es necesario erradicar las malas disciplinas y mal desempeño, y...