La Empresa Y La Dirección De Empresas
Páginas: 5 (1185 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2012
C. LOS SUBSISTEMAS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
Una empresa puede estar formada por diversos subsistemas, es decir, por partes que forman una unidad, la empresa en sí, pero cuyo funcionamiento sólo se centre en un área determinada que necesita la empresa.
1- Subsistema de aprovisionamiento de material: debe encargarse de las siguientes cuestiones:
A- Previsión de las necesidades demateriales en el proceso productivo de la empresa.
B- Contacto con los proveedores: saber hacer la elección más adecuada y establecer acuerdos sobre precio y cualidad con lo proveedores.
C- Inspeccionar la calidad y la cantidad de los materiales que se van emplear en caso hacer reclamaciones.
D- Almacenaje y gestión de almacén.
E- Suministrar los materiales que se van atransformar a las diferentes secciones de la empresa para que el proceso de producción funcione siempre de buena manera. Además se tiene que encargar de aportar servicios a la empresa (que proporcionan otras empresas) para mantenerla.
Una insuficiencia en el suministro de materias primas provocaría interrupciones en la producción, no respondería a la demanda y tendría pérdidas económicas.
2-Subsistema de la producción de los productos. El proceso de producción transforma las materias primas en productos acabados, mediante la aplicación de una tecnología. Algunos de los asuntos por los que se debe decidir son:
A-Tipo de proceso productivo a emplear.
B-La mejor forma de utilizar el trabajo.
C-Cual es el nivel de calidad que se pretende conseguir.
En cualquier caso lacalidad y la cantidad del producto obtenido dependen de los números y calificación de los trabajadores y de la tecnología de los que dispone la empresa. La Tecnología es un factor primordial en el proceso productivo. El avance tecnológico permite aumentar la producción por encima de los costes para que se aumenten las ganancias.
3- Subsistema de comercio.
Este subsistema se encarga deque los nuevos productos sean conocidos por los clientes potenciales y de facilitar su distribución.
Algunas actividades que están ligadas a la comercialización y que son necesarias que las realice el departamento de comercio son, por ejemplo: el estudio de las necesidades o de los gustos del consumidor, el diseño de los productos para que atraigan a posibles clientes, controlar la calidad y lacantidad de los productos que se van a vender, poner el precio adecuado, hacer publicidad al producto para que se conozca y lo compren, establecer varios sistemas de distribución del producto para que sea mas fácil poder venderlo (por correspondencia, en establecimientos, a domicilio)…
El comprador valora si el producto se acomoda a sus necesidades y compara con los que le ofrecen otrasempresas, por ello, un diseño adecuado, la calidad del producto y el precio son fundamentales, sin embargo, no garantiza el éxito en el mercado. Por eso es necesario que el producto esté al alcance, por ello habrá que planificar la forma de distribución. Pero la palabra final le corresponde al comprador.
4-Subsistema financiero
Se encarga de las actividades relacionadas con la obtención derecursos financieros, con los que ha de contar la empresa. De ello se ocupa el departamento de finanzas. Estos recursos pueden proceder de diversas fuentes: propietarios, venta de productos, subvenciones, préstamos,…
El objetivo de este subsistema es el incremento de la rentabilidad.
5-Subsistema de recursos humanos
La actividad de la empresa depende fundamentalmente de las personasque trabajan en ella, lógicamente, la responsabilidad de la toma de decisiones corresponde a las personas.
Pueden establecerse 3 grupos de persona según su función dentro de la empresa:
A-trabajadores: obtienen a cambio de la aportación de su trabajo un salario.
B-directivos: asumen la responsabilidad de la gestión y de la administración.
C-propietarios: en las empresas...
Una empresa puede estar formada por diversos subsistemas, es decir, por partes que forman una unidad, la empresa en sí, pero cuyo funcionamiento sólo se centre en un área determinada que necesita la empresa.
1- Subsistema de aprovisionamiento de material: debe encargarse de las siguientes cuestiones:
A- Previsión de las necesidades demateriales en el proceso productivo de la empresa.
B- Contacto con los proveedores: saber hacer la elección más adecuada y establecer acuerdos sobre precio y cualidad con lo proveedores.
C- Inspeccionar la calidad y la cantidad de los materiales que se van emplear en caso hacer reclamaciones.
D- Almacenaje y gestión de almacén.
E- Suministrar los materiales que se van atransformar a las diferentes secciones de la empresa para que el proceso de producción funcione siempre de buena manera. Además se tiene que encargar de aportar servicios a la empresa (que proporcionan otras empresas) para mantenerla.
Una insuficiencia en el suministro de materias primas provocaría interrupciones en la producción, no respondería a la demanda y tendría pérdidas económicas.
2-Subsistema de la producción de los productos. El proceso de producción transforma las materias primas en productos acabados, mediante la aplicación de una tecnología. Algunos de los asuntos por los que se debe decidir son:
A-Tipo de proceso productivo a emplear.
B-La mejor forma de utilizar el trabajo.
C-Cual es el nivel de calidad que se pretende conseguir.
En cualquier caso lacalidad y la cantidad del producto obtenido dependen de los números y calificación de los trabajadores y de la tecnología de los que dispone la empresa. La Tecnología es un factor primordial en el proceso productivo. El avance tecnológico permite aumentar la producción por encima de los costes para que se aumenten las ganancias.
3- Subsistema de comercio.
Este subsistema se encarga deque los nuevos productos sean conocidos por los clientes potenciales y de facilitar su distribución.
Algunas actividades que están ligadas a la comercialización y que son necesarias que las realice el departamento de comercio son, por ejemplo: el estudio de las necesidades o de los gustos del consumidor, el diseño de los productos para que atraigan a posibles clientes, controlar la calidad y lacantidad de los productos que se van a vender, poner el precio adecuado, hacer publicidad al producto para que se conozca y lo compren, establecer varios sistemas de distribución del producto para que sea mas fácil poder venderlo (por correspondencia, en establecimientos, a domicilio)…
El comprador valora si el producto se acomoda a sus necesidades y compara con los que le ofrecen otrasempresas, por ello, un diseño adecuado, la calidad del producto y el precio son fundamentales, sin embargo, no garantiza el éxito en el mercado. Por eso es necesario que el producto esté al alcance, por ello habrá que planificar la forma de distribución. Pero la palabra final le corresponde al comprador.
4-Subsistema financiero
Se encarga de las actividades relacionadas con la obtención derecursos financieros, con los que ha de contar la empresa. De ello se ocupa el departamento de finanzas. Estos recursos pueden proceder de diversas fuentes: propietarios, venta de productos, subvenciones, préstamos,…
El objetivo de este subsistema es el incremento de la rentabilidad.
5-Subsistema de recursos humanos
La actividad de la empresa depende fundamentalmente de las personasque trabajan en ella, lógicamente, la responsabilidad de la toma de decisiones corresponde a las personas.
Pueden establecerse 3 grupos de persona según su función dentro de la empresa:
A-trabajadores: obtienen a cambio de la aportación de su trabajo un salario.
B-directivos: asumen la responsabilidad de la gestión y de la administración.
C-propietarios: en las empresas...
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