La Escuela De Decisiones ¿Entorno a Los Primeros Cambios?

DECISION Y ORGANIZACIÓN
El texto define la palabra decisión, como el hecho de transformar la voluntad en acción visible, que implica consecuencias visibles y concretas. Habla del poder que otorga elpoder tomar decisiones no solo en la organización, sino también por fuera de ella. “ladecisión es un proceso de movilización de personas en torno a un acto cuya meta se logra mediante larealización de actos aislados, separados y complementarios”.
Tomar una decisión, es transformar un pensamiento en un acto propiamente dicho y es asociada con la noción de poder. En una organización, losdueños o los representantes legales son lo que tienen el poder o el derecho de decidir y hacer que el resto de la organización las concrete. Es el proceso mediante el cual se llega a una opción queha sido previamente aclarada, informada y motivada. Este proceso tiene 5 etapas:identificación del problema, diagnostico, determinación de objetivos, determinación de criterios, identificaron derecursos, estudio de limitaciones, posibilidades, comparación de todas las alternativas, selección de la mejor alternativa.
Así mismo, existen diferente tipos de decisión, que son manejadas endistintos niveles de la empresa, como por ejemplo la administrativa y corriente, que asu vez se divide en dos: programada y no programada, esta últimase basa en lo imprevisto, situaciones que no hacen partede la cotidianidad. Las programadas, son situaciones de rutina, está orientada a los objetivos de corto plazo. Las decisiones administrativas, son aquellas que son tomadas por la jerarquía intermediade la empresa y esta orientadas a asegurar la disponibilidad de los medios y su combinación para el logro de las metas. Por último encontramos la decisión estratégica, que es la que se orientaalargo plazo, estomada en la cumbre de la empresa y afectara a toda la organización.
Hay otros elementos que sirven como base para tomar decisiones de una manera acertada ellas son: el punto muerto,...