LA ESCUELA DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA DE HENRY FAYOL
Páginas: 2 (303 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
LA ESCUELA DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA DE HENRY FAYOL
PROCESO ADMINISTRATIVO
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y elempleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Está formado por 4 funcionesfundamentales:
Planeación: Objetivos y cursos de acción.
Organización: Se distribuye el trabajo.
Ejecución: Se realizan las tareas.
Control: Se revisan las actividades.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMO FUNCIÒNPROPIA DEL ADMINISTRADOR
Henry Fayol (1841-1925) fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración y considerado el padre de la administración considera que lasprincipales funciones a realizarse dentro de una organización son:
Técnicas (Producción)
Comerciales (Compra y Venta)
Financieras (Administración de Capital)
Seguridad (Protección de Bienes y Personas)Contabilidad (Inventarios y Balances)
Gerencia (Operaciones Administrativas)
Fayol establece 14 principios de Administración que fundamenta la aplicación del proceso administrativo. Y son:
1.División del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
2. Autoridad- responsabilidad: Los gerentes tienen que dar órdenes.
3. Disciplina:Respetar reglas y convenios.
4. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones.
5. Unidad de Dirección: Las operaciones las tiene que dirigir el gerente.
6. Subordinación de interés personalal interés general: El interés de la empresa debe tener prioridad.
7. Remuneración del Personal: Compensación equitativa.
8. Centralización: Los gerentes deben delegar autoridad.
9. cadena escalar(Línea de autoridad): Va del gerente al último empleado.
10. Orden: Todo debe estar en el lugar y en el momento adecuado.
11. Equidad: Ser amistosos y equitativos.
12. Estabilidad del Personal:...
PROCESO ADMINISTRATIVO
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y elempleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Está formado por 4 funcionesfundamentales:
Planeación: Objetivos y cursos de acción.
Organización: Se distribuye el trabajo.
Ejecución: Se realizan las tareas.
Control: Se revisan las actividades.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMO FUNCIÒNPROPIA DEL ADMINISTRADOR
Henry Fayol (1841-1925) fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración y considerado el padre de la administración considera que lasprincipales funciones a realizarse dentro de una organización son:
Técnicas (Producción)
Comerciales (Compra y Venta)
Financieras (Administración de Capital)
Seguridad (Protección de Bienes y Personas)Contabilidad (Inventarios y Balances)
Gerencia (Operaciones Administrativas)
Fayol establece 14 principios de Administración que fundamenta la aplicación del proceso administrativo. Y son:
1.División del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
2. Autoridad- responsabilidad: Los gerentes tienen que dar órdenes.
3. Disciplina:Respetar reglas y convenios.
4. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones.
5. Unidad de Dirección: Las operaciones las tiene que dirigir el gerente.
6. Subordinación de interés personalal interés general: El interés de la empresa debe tener prioridad.
7. Remuneración del Personal: Compensación equitativa.
8. Centralización: Los gerentes deben delegar autoridad.
9. cadena escalar(Línea de autoridad): Va del gerente al último empleado.
10. Orden: Todo debe estar en el lugar y en el momento adecuado.
11. Equidad: Ser amistosos y equitativos.
12. Estabilidad del Personal:...
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