La formulacion de la mente estratega y Megatendencias

Páginas: 3 (628 palabras) Publicado: 24 de abril de 2013


La formacion de la mente de estratega
La primera pregunta, la cual una persona tiene que preguntarse es, si la mentalidad de estratega es innata o se adquiere. Es que es adquirida, porque hayciertos elementos y conceptos que pueden ayudar a desarrollar la clase de mentalidad que produce ideas estrategicamente superiores. Por lo tanto, la mente del estratega puede cultivarse, aprenderse,desarrollarse y disfrutarse. La mente tambien no esta limitada al genio natural, es complementa de la capacidad razonadora con la creativa.
Con la historia de una empresa, el estragega puedevisualizar, planear una secuencia de golpes y jugar procurando que el desarrollo del juego coincida con lo que habia previsto. El planeamiento estrategico es un trabajo de equipo, se alcancen a las metas y losobjetivos. Por un estratega, es la clave para el desarrollo de una organizacion , rama industrial o pais, porquec piensa mas, planea mejor, preservera mas que sus competidores, se aqpasiona por loque hace y lo lleva a cabo con mucha creatividad.
Lo que tambien es un parte muy importante de la mente de estratega son las caracteristicas del estratega. Asi, los estrategas examinan y comprenden elconjunto y los niveles de detalles por ejemplo. Tambien dedican tiempo a analizar y sintetizar informacion para comprender la esencia del problema o no se aferran a sus planteamientos y se preguntande que otra forma pueden hacer mejor lo que hacen. Estrategas leen mucho, ponen a trabajar a la mente, juegan con las ideas, le dan vueltas, buscan muchas opciones. Hay varias ejemplos mas quedescriben los caracteristicas de los estrategas.
La creatividad – como mencionado es un parte de la formacion de la mente. Es importante porque permita formular estrategias creativas e innovadoras, parahacer analisis sistematicos por ejemplo. La creatividad se caracterisa con aspectos diferentes como se alcanza cuando se consideran todas las posibilidades desde diferentes puntos de vista o el...
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