LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN

LA FUNCIÓN DE
ORGANIZACIÓN
CLASE No.1: INTRODUCCION A LA FUNCIÓN DE
ORGANIZACIÓN

La Administración
1.

2.

3.

Es el proceso de vincular un grupo de actividades
interrelacionadas, pero aisladas y encaminarlas en
conjunto hacia la consecución de un objetivo que
ha sido predeterminado y que no pueden lograr por
separado ninguna de las actividades que se
interrelacionan.
Es una técnica por mediode la cual los fines y objetivos
de un grupo humano en particular se determinan, aclaran
y efectúan. La dirección se realiza dando al grupo
facilidades directoras para que organice sus miembros y
coordine, dirige y supervise sus diversas actividades con
objeto de alcanzar la meta deseada.
Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el
cual las personas, trabajando juntas en grupos, alcanzancon eficiencia las metas seleccionadas.

Funciones Administrativas.
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PLANIFICACIÓN: es la definición más general para determinar
la trayectoria que han de seguir las acciones posteriores para
llegar al estado deseado dentro de determinadas políticas.
ORGANIZACIÓN: Esta función puede definirse como la
encargada de buscar la mejor forma de combinar recursos
tanto materiales comohumanos y las relaciones que se
producen entre ellos.
INTEGRACIÓN DE PERSONAL: esta función incluye cubrir y
mantener cubiertos los puestos dentro de la estructura de la
organización.
DIRECCIÓN O MANDO: permite al sujeto de dirección dirigir la
acción de los subordinados en virtud y en representación de la
autoridad que le ha sido delegada.
CONTROL: presupone la existencia de diversos dispositivos
quesirvan para medir las desviaciones que se ha tenido en la
ejecución con respecto al plan previsto.

Organización como una entidad
social
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El ser humano es eminentemente social.
Los seres humanos no son autosuficientes y por ello
deben formar organizaciones que les permitan lograr
algunos objetivos que el esfuerzo individual no podría
alcanzar.
Organización como una entidad social: es unconjunto
de personas, recursos, bienes, valores, ideas y sistemas,
que interactuando entre sí y con otros muchos elementos
del medio, persiguen objetivos fijados por su dirección.
Una organización solo existe cuando:  
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Hay personas capaces de comunicarse.
Están dispuestas a actuar conjuntamente.
Están orientadas a la consecución de uno o más objetivos
comunes.

Las Personas en lasOrganizaciones
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Las personas constituyen las organizaciones, el
estudio de las personas es el elemento básico
para comprender a las organizaciones.
Para el estudio de las personas en la organización
se puede partir de dos enfoques:
1. Estudiar
a las personas como personas
(dotadas de personalidad, individualidad,
valores, actitudes y motivaciones)
2. Estudiar
a las personas como recursos
(dotados dehabilidades, capacidades y
destrezas necesarias para desarrollar labores
empresariales).

Los Objetivos
Objetivos: Son los fines importantes hacia los que se dirigen
las actividades organizacionales e individuales o sea, son las
pautas que dan dirección a todas las decisiones gerenciales y
forman el criterio contra los cuales los logros reales pueden
ser medidos.
¿Cuál es el objetivo de unaempresa?

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Ganancia – Lucro
Incrementar Cuota de Mercado.
Incrementar el nivel de vida de sus empleados

Existen objetivos globales dentro de la organización que
deben ser apoyados por sub objetivos o sea los objetivos en la
práctica forman una jerarquía y a la vez una red.
Si las metas que ocupan la jerarquía no están interconectadas y no se
apoyan entre sí, los departamentos y laspersonas en la organización
siguen cursos de acción que aparentemente para ellos son buenos
pero que no contribuyen al desarrollo y a las metas globales de la
organización implicando en algunos casos efectos perjudiciales.

La función de Organización.
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ORGANIZACIÓN : Funciones básicas de la administración para
distribuir las actividades de una empresa.

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ORGANIZACIÓN: La combinación de los...