La Gerencia En Venezuela
Páginas: 13 (3082 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
[pic]
San Cristóbal, Febrero de 2011.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
[pic]
San Cristóbal, Febrero de 2011.
INTRODUCCIÓN
Los escenarios del presente demandan de unagerencia que este bien compenetrada con los requerimientos que se requieren para ser altamente competitivos, desde luego, la cultura organizacional se convierte en una gran ventaja competitiva para toda empresa que la ha sabido inculcar, manejar adecuadamente y especialmente mantenerla activa.
En este escrito nos proponemos analizar la realidad actual de las empresas del país en este tópico,indicando aquellos aspectos que han sido determinante en logros de alcanzar una buena y autentica cultura organizacional.
LA GERENCIA
La sociedad empresarial está organizada de un modo especial, entiéndase con algunas ventajas comparativas y variedad de problemas coyunturales que debemos superar. El centro del éxito gerencial siempre van a ser los trabajadores, en este panel, nosreferimos en forma especial al más importante de todos, el que conduce, el que tiene la responsabilidad de señalar el rumbo, planificando, organizando y controlando todos los sistemas: el gerente..
Existen algunos retos especiales que debemos vencer: un mercado muy competido y una especial y creciente cultura de calidad que demandara precisión y garantía. El sistema financiero y el sistematributario es sumamente severo, no obstante estas condiciones, los gerentes deben lograr éxito, para lo cual tienen que estar bien capacitados. El presente lugar de análisis y discusión tiene por objetivo señalar el camino de la eficacia y el bienestar, aplicando los conceptos propios del tercer milenio.
QUE ES LA GERENCIA
La gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducirempresas hacia metas previamente fijadas.
Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
La gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos,fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes.
La gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
La gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realice una tarea específica.
La gerencia es una técnica mediantela cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
Henry, sisk y mario sverdlik (1979) expresan que: el término gerencia es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular depersonas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
LA GERENCIA Y EL PODER
El gerente que no tenga poder no tendrá el éxito debido. Por lo tanto deberá entender que es el poder, sus dimensiones, sus fuentes, como conseguirlo y cómo administrarlo.
El poder, la clave gerencial, cronología, sumatoria.
• Fuerza física. Salud,jefatura.
• Experiencia, edad, familias, tradición.
• Conocimientos, memoria, habilidad.
• Vida en él más allá. Religión. Esoterismo.
• Hechiceros, brujos, sacerdotes. Asesores.
• Sexo. Sensualidad del poder, matrimonio por conveniencia.
• La política, el rey, la autoridad, protagonismo.
• Dinero y lo que compra el dinero. Banqueros....
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
[pic]
San Cristóbal, Febrero de 2011.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL
[pic]
San Cristóbal, Febrero de 2011.
INTRODUCCIÓN
Los escenarios del presente demandan de unagerencia que este bien compenetrada con los requerimientos que se requieren para ser altamente competitivos, desde luego, la cultura organizacional se convierte en una gran ventaja competitiva para toda empresa que la ha sabido inculcar, manejar adecuadamente y especialmente mantenerla activa.
En este escrito nos proponemos analizar la realidad actual de las empresas del país en este tópico,indicando aquellos aspectos que han sido determinante en logros de alcanzar una buena y autentica cultura organizacional.
LA GERENCIA
La sociedad empresarial está organizada de un modo especial, entiéndase con algunas ventajas comparativas y variedad de problemas coyunturales que debemos superar. El centro del éxito gerencial siempre van a ser los trabajadores, en este panel, nosreferimos en forma especial al más importante de todos, el que conduce, el que tiene la responsabilidad de señalar el rumbo, planificando, organizando y controlando todos los sistemas: el gerente..
Existen algunos retos especiales que debemos vencer: un mercado muy competido y una especial y creciente cultura de calidad que demandara precisión y garantía. El sistema financiero y el sistematributario es sumamente severo, no obstante estas condiciones, los gerentes deben lograr éxito, para lo cual tienen que estar bien capacitados. El presente lugar de análisis y discusión tiene por objetivo señalar el camino de la eficacia y el bienestar, aplicando los conceptos propios del tercer milenio.
QUE ES LA GERENCIA
La gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducirempresas hacia metas previamente fijadas.
Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
La gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos,fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes.
La gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
La gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realice una tarea específica.
La gerencia es una técnica mediantela cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
Henry, sisk y mario sverdlik (1979) expresan que: el término gerencia es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular depersonas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
LA GERENCIA Y EL PODER
El gerente que no tenga poder no tendrá el éxito debido. Por lo tanto deberá entender que es el poder, sus dimensiones, sus fuentes, como conseguirlo y cómo administrarlo.
El poder, la clave gerencial, cronología, sumatoria.
• Fuerza física. Salud,jefatura.
• Experiencia, edad, familias, tradición.
• Conocimientos, memoria, habilidad.
• Vida en él más allá. Religión. Esoterismo.
• Hechiceros, brujos, sacerdotes. Asesores.
• Sexo. Sensualidad del poder, matrimonio por conveniencia.
• La política, el rey, la autoridad, protagonismo.
• Dinero y lo que compra el dinero. Banqueros....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.