LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUESTARIO

1.- CONCEPTO DE PRESUPUESTO
Es un plan de acción dirigido a cumplir una metaprevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condicionesprevistas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
2.- OBJETIVOS Y PLANES PRESUPUESTARIOS                        OBJETIVOS
    • Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
    • Controlarel manejo de ingresos y egresos de la empresa.
    • Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
    • Lograrlos resultados de las operaciones periódicas.
                        PLANES
    • Definición y transmisión de lasdirectrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos: La dirección general, o la dirección estratégica, esla responsable de transmitir a cada área de actividad las instrucciones generales, para que éstas puedan diseñar sus planes,programas, y presupuestos; ello es debido a que las directrices fijadas a cada área de responsabilidad, o área de actividad,dependen de la planificación estratégica y de las políticas generales de la empresa fijadas a largo plazo.
    • [continua]

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(2011, 08). La Gerencia y El Sistema Presupuestario. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Gerencia-y-El-Sistema-Presupuestario/2671952.html

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