la gerencia

Planificacion Estrategica:
Cuando hablamos de planificacion estrategica, indiscutiblemente se no viene a la mente la figura de la empresa, pero es importante destacar que la planificacioneestrategica no solo puede ser aplicada a la empresa, en realidad la planificacion es y debe ser parte integral de la vida del hombre, ya que nuestro dia dia se constituye de una serie de actividades quepotencian nuestro desarrollo y convivencia, estas ejecutadas y ordenadas de acuerdo a un plan estrategico pueden funcionar de manera mas eficiente que la ejecucion de actividades desordenadamente y fuerade consonancia, dicho esto es pertinente ir al concepto del termino de acuerdo de sus componentes, en primero lugar la planificacion, la planificacion es la efectiva organización de las actividadesdentro de un lapsus temporal con el fin de la consecucion de unas metas u objetivos, por medio de la planificacion se puede definir las actividades necesarias y el orden de estas mismas para de esaforma aprovechar el recurso mas valioso que tenemos, el tiempo y de esta forma conseguir un meta propuesta. Ahora bien la estrategia, la estrategia es la intencion que tienen las actividades que se tienenprogramada, toda meta puede tener varias formas de consecucion, y la estrategia entra para evaluar las formas de o caminos con los cuales contamos para conseguir este objetivo, de esta forma todaslas actividades dentro de una planificacion atienden a una estrategia general que nace de un analisis de la opciones para lograr lo porpuesto.
Ahora, en donde queda la gerencia dentro de todo esto,pues de acuerdo con la deficion de la gerencia aceptada para este ensayo la entendemos como la cienca para lograr que las cosas pasen, en el sentido de que es una siciplina utilizada como herramientapara lograr la materializacion de un objetivo, podemos concluir que la planificacion estrategica vendria siendo un herramienta dentro del universo de la gerencia moderna, y quizas desde siempre se...