La gestión de los recursos humanos en la empresa comant, s.a.
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2011
Estudio del Caso
La gestión de los Recursos humanos en la empresa Comant, S.A.
Preguntas sobre el caso
1_.Cual es el problema que existe en COMAT?
El problema es que existe una caída enla Demanda de automóviles, tanto a nivel nacional como europeo, afectando la programación de la producción y los resultados económicos de la empresa.
Según el director considera tres factores clavespara elaborar urgentemente un plan estratégico que consiste en : Una mejora en la calidad , un ajuste en los costos y la búsqueda de un incremento en la cuota de mercado , por otro lado también sedebe de considerar el ambiente laboral que actualmente atraviesa la empresa , ya que existen muchos conflictos laborales.
2._Porque se sorprenden los directores de la convocatoria de la reunión?Porque no fue una reunión programada, además no existía una agenda previa de los puntos a tratar de la misma.
3. Que valoración nos merece el comportamiento de los Directores? y el de RecursosHumanos?
Considerando los tres factores claves a evaluar mas el de clima laboral, se puede percibir que en la mayoría de los Directores no se enfocan en presentar alternativas de soluciones en base a esteplan estratégico, quizás lo hagan presentando algunas ideas buenas en busca de soluciones, pero nada en concreto.
Nos parece que los comentarios del Director de Calidad han sido en su mayoría bienacertados, en el sentido de empoderar los conocimientos y habilidades en cada puesto de trabajo de esa manera el empleado se sentirá mas identificado con la empresa y por ende más motivado.
En lo querespecta al Director de Producción se ha enfocado en cumplir con los metas cuantitativas sacrificando las cualitativas.
En relación al Director de RRHH definitivamente esta en una posición defensiva,lo que no contribuye a la búsqueda de soluciones, en su posición debe de ver mas allá de sus narices e involucrarse en las necesidades de cada área.
4._Identifique los aspectos que crees que...
La gestión de los Recursos humanos en la empresa Comant, S.A.
Preguntas sobre el caso
1_.Cual es el problema que existe en COMAT?
El problema es que existe una caída enla Demanda de automóviles, tanto a nivel nacional como europeo, afectando la programación de la producción y los resultados económicos de la empresa.
Según el director considera tres factores clavespara elaborar urgentemente un plan estratégico que consiste en : Una mejora en la calidad , un ajuste en los costos y la búsqueda de un incremento en la cuota de mercado , por otro lado también sedebe de considerar el ambiente laboral que actualmente atraviesa la empresa , ya que existen muchos conflictos laborales.
2._Porque se sorprenden los directores de la convocatoria de la reunión?Porque no fue una reunión programada, además no existía una agenda previa de los puntos a tratar de la misma.
3. Que valoración nos merece el comportamiento de los Directores? y el de RecursosHumanos?
Considerando los tres factores claves a evaluar mas el de clima laboral, se puede percibir que en la mayoría de los Directores no se enfocan en presentar alternativas de soluciones en base a esteplan estratégico, quizás lo hagan presentando algunas ideas buenas en busca de soluciones, pero nada en concreto.
Nos parece que los comentarios del Director de Calidad han sido en su mayoría bienacertados, en el sentido de empoderar los conocimientos y habilidades en cada puesto de trabajo de esa manera el empleado se sentirá mas identificado con la empresa y por ende más motivado.
En lo querespecta al Director de Producción se ha enfocado en cumplir con los metas cuantitativas sacrificando las cualitativas.
En relación al Director de RRHH definitivamente esta en una posición defensiva,lo que no contribuye a la búsqueda de soluciones, en su posición debe de ver mas allá de sus narices e involucrarse en las necesidades de cada área.
4._Identifique los aspectos que crees que...
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