La gestion

http://www.slideshare.net/marcelita89/metodo-de-jerarquizacion
GESTION_
EVALUACION DE PUESTOS
La evaluación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticospara determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir elnivel de las remuneraciones.
Es recomendable que la evaluación sea realizada por personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos.http://gerenciaderecursoshumanosipc.blogspot.com/2012/01/evaluacion-de-puestos.html
ADIMINISTRADOR: Lo consideramos como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del optimo aprovechamiento la cual nos permite el cumplimentode las metas y la adecuada introducción de infraestructura en nuestra empresa.
http://decisionesoptimas.com/administracion-de-empresas/perfil-del-administrador/
Caracteristicas:
Debe tener lacapacidad de liderar cualquier tipo de equipo de trabajo, es quien se encarga de que su gente trabaje en equipo, este motivada y satisfecha con el trabajo que desempeña dentro de la empresa.
Tieneque ser una persona puntual, decidida, organizada, y comprometida con las responsabilidades que se le fueron designadas.
Establece siempre periodos de evaluacion y retroalimentacion continua quepermiten mejorar la implementacion de los procesos.
http://www.emagister.com/rol-caracteristicas-administrador-dentro-empresa_h
RECURSOS HUMANOS:
Un mayor conocimiento en la gestión de empresas:
Lograrun óptimo desempeño en las labores que los directores de recursos humanos realizan ya no es suficiente tener conocimiento en dicha área sino tener una visión global de lo que es la empresa, comotrabaja. El director de recursos humanos tiene que sentir la empresa como suya para poder obtener resultados óptimos.
Una comprensión más profunda de los fenómenos económicos:
Vivimos en un mundo tan...