La guera

CAPITULO II
“ACOMETER LA GUERRA”

En el planteamiento de una estrategia describimos como se lograran los objetivos de manera una manera eficaz y correcta, pero esto no es suficiente suaplicación es un componente indispensable en el desarrollo estratégico. El plan de acción es tan importante como el estratégico porque lleva la visión y la estrategia hasta el punto de empalme.
Un estrategaeuropeo, el capitán Johnstone, escribió en 1916:” ¿No sabe usted como se halla dispuesto el enemigo? Combata y averígüelo. Solo tras alguna lucha es posible concebir con seguridad el asalto decisivo. Elataque de tanteo no es un combate separado sino el comienzo de la batalla. Lance una formación contra todo el frente y sabrá como se halla conformado” (1)
Tener diseñada la estrategia no nos aseguraque lograremos lo deseado, esta es solamente un medio, que dependiendo de su ejecución, planeación, manejo de factores y de información que influyen en ella nos ayudara a obtener los resultadosdeseados. Es importante resaltar que la estrategia no es estática por el contrario dinámica y se va modificando y mejorando a lo largo de su aplicación. No es posible tener una estrategia que no seacambiante pues de lo contrario no lograremos los resultados deseados.
En las estrategias planteadas se hace necesario tener en cuenta todo lo que puede afectar el desarrollo de la misma ya sea de manerapositiva o negativa, entre esto encontramos a los rivales, quienes a diario luchan por conseguir información de su oponente, buscando encontrar puntos débiles que puedan atacar o fortalezas que puedanimitar y mejorar. Como dice Sun Tzu, a esto se llama “tornarse más fuerte mientras derrotamos al enemigo”. Constituirá un verdadero despilfarro ganar la batalla y no reforzarse, es por esto quetodo el mundo debe beneficiarse de las victorias e incrementar con cada triunfo tanto los recursos humanos como los bienes materiales, de ahí viene la relación directa entre la victoria de la compañía...