La Guerra De La Mercadotecnia

ENSAYO
LA GUERRA DE LA MERCADOTECNIA
MERCADOTECNIA
2”A”

Nélida Cecilia Cárdenas C.
Enrique Azpeitia.

8 de febrero de 2010

ENSAYO
LA GUERRA DE LA MERCADOTECNIA

MERCADOTECNIA
2”A”
Nélida Cecilia Cárdenas Cuevas.
Enrique Azpeitia.
Lindamp1@hotmail.com
8 de febrero de 2010

Resumen:
A través de los años se desarrollaban guerras constantes, debido a ello surgieron y seformaron ejércitos, que combatían en la mayor parte del mundo, conquistando tierras, con el objetivo de crecer en extensión territorial, en tener mayor poder y riquezas.
Hay futuro para el pequeño consumidor, las pequeñas compañías con menores acciones en el mercado necesitan tener presente el 1er. principio de la lucha, de la fuerza. Hay que tomar en cuenta que existen empresas donde superan a lacompetencia en la cantidad de empleados, pero no la materia gris.
La mayoría de las personas emprendedoras buscan llegar a cumplir sus objetivos, pero nunca hay una visión más allá, de satisfacer las necesidades del consumidor, cayendo así sin a una baja la calidad de los productos.
La mayoría de las compañías tiene sólo una oportunidad para triunfar, pero los líderes tienen dos.
Si un líderpierde la oportunidad de atacarse a sí mismo, la compañía casi siempre se recupera al similar los movimientos de las competencias.
* Mercadotecnia
* Guerra
* Batallas
* Estrategias
* Liderazgo
* Mercado

Abstract:
Through the years, developed constant war, because it emerged and formed armies that fought in most of the world, conquering lands, with theobjective to grow in terms of territory, to have greater power and wealth.
There is little future for the consumer, small companies with smaller market shares need to keep in mind the 1st. beginning of the struggle, strength. We must bear in mind that there are companies where they outperform the competition in the number of employees, but not gray matter.
Most entrepreneurs are reaching out to meettheir targets, but there is never a vision beyond, to meet consumer needs, and without falling to a low quality of products.
Most companies have only one chance to succeed, but the leaders have two.
If a leader loses the opportunity to attack itself, the company almost always recovers to similar movements skills.
* Battles
* War
* Marketing
* Strategies
*Market
* Leadership
Introducción:

Este trabajo habla de cómo la mercadotecnia ah sido evolucionando con los años, de cómo utilizaron las estrategias militares para la vida cotidiana y la mercadotecnia.
Además habla de que es más fácil llegar a la cima que permanecer en ella. De que la mercadotecnia no solamente es intentar cambiar la mente del consumidor si no que es llamar laatención del consumidor, cambiar la perspectiva de una persona no es nada fácil.
Las compañías no crean a los lideres quien los crea son los consumidores.
La clave es el hallar un segmento del mercado que sea lo suficientemente pequeño para poderlo defender. Hay que tener siempre en cuenta que una guerrilla necesita el reconocimiento de su líder en la segmentación de mercado, por pequeño que éstepueda ser.
También nos habla de que muchos directores que se encargan de la corporación se esconden tras las filosofías, diversificaciones y descentralización para mantenerse fuera de la vista del público.

La guerra de la mercadotecnia.

“De acuerdo con Hill y Ariel Durant, en los últimos 3 438 años de historia, únicamente 268 han sido de paz. Gran parte de la historia antigua está dedicadaa detallar crónicas de campaña y batallas militares exitosas.”
       Como mencionaba el autor, (JACK TROUT) en su libro, (la guerra de la mercadotecnia), a través de los años se desarrollaban guerras constantes, debido a ello surgieron y se formaron ejércitos, que combatían en la mayor parte del mundo, conquistando tierras, con el objetivo de crecer en extensión territorial, en tener mayor...