La importancia de la administración industrial en el contexto empresarial

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LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL

En toda organización existen entradas y salidas; entendiendo por entradas ya sean información, recursos o materias primas;estas después de pasar por una o varias actividades se transformarán en salidas, como son los servicios o productos terminados en las manos del cliente.

En una empresa son varias las actividadesencargadas de la transformación de entradas en salidas, estas actividades también reciben el nombre de procesos, y son los encargados de generar un valor agregado para el cliente. Es aquí donde entraa jugar la administración industrial, ya que es la encargada de coordinar estos procesos para poder dirigir y controlar una organización.

La importancia de la administración industrial en elcontexto empresarial radica en que toda empresa, sin importar su tipo o función, maneja internamente actividades que están mutuamente relacionadas y que al necesitar interactuar entre ellas para transformarlas entradas en salidas deben estar sincronizadas;
Si todas estas actividades se desarrollaran independientemente, sin importarles las necesidades o capacidades de las actividades que la preceden yque le siguen, sería muy difícil obtener buenos resultados ya que todas las actividades estarían descoordinadas, generando cuellos de botella, retrasos, colas, y muchos problemas que no son deseadosya que impedirán alcanzar el fin común, que es obtener buenos resultados con el funcionamiento óptimo de la empresa y por el contrario lo que harán es convertir todo en un total caos.

Si se lograobtener un buen funcionamiento de la empresa, ésta no solo quedaría bien con los clientes por la calidad y satisfacción que les esta brindando; también quedaría bien ante la sociedad por la imagencorporativa y el impacto social que estaría mostrando; con los accionistas por la productividad, rentabilidad y crecimiento que les estaría rindiendo; con los proveedores por las alianzas estratégicas...
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