La Importancia De La Vision

ortancia de la visionVISION
La VISION es la imagen vívida de una meta significativa, valiosa y ambiciosa, a ser alcanzada en un futuro cercano; que se relaciona con el Cliente y que, en buena medida, es mejor de lo que existe hoy. La VISIÓN es una representación de lo que se cree será el futuro de la empresa a los ojos de los Clientes, empleados, propietarios y otros accionistas importantes. Esen menor parte racional (resultado del análisis), y en su mayor parte emocional (resultado de la imaginación, los pálpitos y los Valores). Es un “marco de referencia” (como redactar una Constitución) para todos los miembros de la organización. Es un inspirador punto de vista acerca de lo que podría llegar a ser una compañía, un sueño sobre su forma y éxito futuros, es la imagen de un futuroposible, es como una vista momentánea de la “tierra prometida”. Una VISION es aquello a lo que aspiran a largo plazo para su empresa las personan que la componen, que pueden describírselo a sus colegas y que los animará a atravesar “el desierto”. En consecuencia la VISION es claramente descripta como un estado deseable, a alcanzar en un momento particular en el tiempo futuro. Una VISION clara inspira,proporciona un rumbo, es como un mapa de ruta y permite comparar el progreso de una e mpresa y evaluar sus resultados. Esta tarea no solo corresponde a la alta dirección, sino que todos los miembros de la empresa deben saber cuál es la VISION para poder desarrollar sus tareas. La VISION debe incluir a todos los miembros de la organización, o sea que debe ser compartida. La Visión compartida crea unlazo entre las personas, proporciona una sensación de propósito y coherencia en todas las actividades que desarrolla la organización. La eficacia de la VISION dependerá, en definitiva, de que todos los miembros de la organización participen conjuntamente en su creación; ellos tienen que sentir que son dueños y partícipes de la VISION, si lo que se busca es llegar a implementarla alguna vez. Lapalabra VISION frecuentemente se utiliza como sinónimo de MISION, en especial en los países que no son anglófonos, donde MISION resulta difícil de traducir. Sin embargo ambos conceptos son bien distintos. La MISION es el motivo de la existencia de la empresa, su papel en la vida y en la sociedad. La VISION es una forma de ver aquello deseado en que se podría transformar la empresa, es imaginar esefuturo deseado. Se puede considerar a la VISION como el logro de un objetivo futuro. Un buen ejemplo de una VISION que se materializó, fue la atrevida promesa del Presidente Kennedy en 1961 al pueblo norteamericano: “..conseguir el objetivo, antes de que termine esta década, de que un hombre se pose sobre la Luna y vuelva a la Tierra sano y salvo..”. Otra Visión en el mundo industrial es que unaempresa regional (digamos europea) se convirtiera en “auténticamente mundial” entendiendo como “mundial” la que tiene, por lo menos, un 25 % de las ventas y beneficios en cada TRIADA del mundo (América, Asia, Europa).

Autor: Ing. CARLOS A. CONTI. Todos los derechos reservados

1

Otro ejemplo equivalente podría ser que la empresa número 16 en el orden mundial de ventas de la industria demedicamentos aspire en su Visión a posicionarse entre las cinco primeras para el año 2003. La VISION de una empresa es tan única como su cultura y su herencia, y para ser eficaz como meta clara de una empresa, debe: ser conocida y aceptada por todos los miembros de la empresa. ser breve, fácil de recordar, convincente, desafiante y lo suficientemente valiosa para generar un compromiso con elrendimiento de todos sus miembros. apelar tanto al corazón como a la mente de todos los miembros. ser realista y coherente como para crear una imagen reconocible del futuro. brindar una dirección clara, proporcionar un rumbo. debe enfocarse en lo que se quiere llegar a ser, y no en lo que se es ahora. inspirar a todos los miembros del equipo a movilizar la energía positiva. Muchos autores presuponen que...