la importancia de las competencias laborales
Páginas: 25 (6149 palabras)
Publicado: 22 de diciembre de 2013
La importancia de las competencias laborales
Es importante desde el inicio de una vida laboral desarrollar diferentes competencias, últimamente este término ha desarrollado mayor relevancia en el mundo corporativo, actualmente las empresas en su empeño por maximizar los recursos, tratan de contratar a personal altamente capacitado para que ayude al éxito de a empresa, utilizando lascompetencias laborales como herramienta para la gestión de Recursos Humanos.
Entendemos como competencias laborales por el “conjunto de habilidades conocimientos, características y destrezas que combinadas predicen un desempeño superior en una actividad laboral, estas mismas hacen distinción del desempeño normal ”
La importancia de contar con un conjunto de competencias permiten conocer lo que una personaes capaz de hacer, y con esto se nos hace mas fácil predecir la conducta que generara dentro de la empresa y ver si es realmente conveniente que la persona sea contratada estas competencias las podemos evaluar por diferentes test, ya sea psicométricos, de personalidad.
Por eso en las selecciones de personal, resultaría mas fácil si este se hiciera en base a un modelo de competencias pues sepuede concentrar mas en los fundamentos
A mayor abundamiento, las competencias laborales para la administración de recursos humanos, permiten el mejor desarrollo de los procesos dentro de una organización, ya que la visión global (empresa-empleado) se transforma; es decir, de trabajar en un ambiente plano en donde cada uno se limita o restringe a cumplir con las tareas que única y exclusivamenteles son asignadas, se cambia a una visión mucho más flexible en donde el empleado busca el crecimiento dentro de la empresa, aumentando sus conocimientos y perfeccionando sus habilidades, es mucho más participativo y se involucra más en conocer el negocio, se convierte en un empleado multifuncional que busca el crecimiento personal y organizacional.
En el caso de la selección de personal, éstaresultará más fácil si se realiza a través del modelo de competencias, pues el reclutador se concentrará en aquellos postulantes que cubran los requisitos propios de la empresa. Si bien es cierto que existirán áreas de oportunidad, también lo es el hecho de que éstas se reforzarán una vez que el postulante se encuentre dentro de la empresa.
La competencia laboral es definida como “una capacidadefectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada”
Por: Lic. Gabriel de Jesús Contreras
El mercado de trabajo y el mercado de recursos humanos se mantienen en constante interacción; sin embargo, no siempre esta relación hace posible que las partes involucradas alcancen los objetivos que se han propuesto. Solamente si la relación está basada en elesfuerzo por construir beneficios mutuos será posible que la relación sea consistente en el tiempo y se genere la sinergia adecuada para gestionar el éxito.
Es en este contexto donde aparece el tema de las competencias laborales, que requieren no solo que el mercado laboral tenga definido el nivel de exigencias que harán posible el cumplimiento de sus objetivos, sino también que el mercado derecursos humanos esté preparado para cumplir con las expectativas del mercado laboral, sin descuidar el esfuerzo por alcanzar sus propios objetivos.
Existen múltiples y variadas aproximaciones conceptuales a la competencia laboral. Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La competencialaboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada(Definición dada por el Centro Interamericano de Investigación y Documentación sobre Formación Profesional –Cinterfor-, perteneciente a la OIT.).
Es natural que a muchos empleados les preocupe el hecho de quedarse sin trabajo, incluso es natural que las personas estén preocupadas porque les...
Es importante desde el inicio de una vida laboral desarrollar diferentes competencias, últimamente este término ha desarrollado mayor relevancia en el mundo corporativo, actualmente las empresas en su empeño por maximizar los recursos, tratan de contratar a personal altamente capacitado para que ayude al éxito de a empresa, utilizando lascompetencias laborales como herramienta para la gestión de Recursos Humanos.
Entendemos como competencias laborales por el “conjunto de habilidades conocimientos, características y destrezas que combinadas predicen un desempeño superior en una actividad laboral, estas mismas hacen distinción del desempeño normal ”
La importancia de contar con un conjunto de competencias permiten conocer lo que una personaes capaz de hacer, y con esto se nos hace mas fácil predecir la conducta que generara dentro de la empresa y ver si es realmente conveniente que la persona sea contratada estas competencias las podemos evaluar por diferentes test, ya sea psicométricos, de personalidad.
Por eso en las selecciones de personal, resultaría mas fácil si este se hiciera en base a un modelo de competencias pues sepuede concentrar mas en los fundamentos
A mayor abundamiento, las competencias laborales para la administración de recursos humanos, permiten el mejor desarrollo de los procesos dentro de una organización, ya que la visión global (empresa-empleado) se transforma; es decir, de trabajar en un ambiente plano en donde cada uno se limita o restringe a cumplir con las tareas que única y exclusivamenteles son asignadas, se cambia a una visión mucho más flexible en donde el empleado busca el crecimiento dentro de la empresa, aumentando sus conocimientos y perfeccionando sus habilidades, es mucho más participativo y se involucra más en conocer el negocio, se convierte en un empleado multifuncional que busca el crecimiento personal y organizacional.
En el caso de la selección de personal, éstaresultará más fácil si se realiza a través del modelo de competencias, pues el reclutador se concentrará en aquellos postulantes que cubran los requisitos propios de la empresa. Si bien es cierto que existirán áreas de oportunidad, también lo es el hecho de que éstas se reforzarán una vez que el postulante se encuentre dentro de la empresa.
La competencia laboral es definida como “una capacidadefectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada”
Por: Lic. Gabriel de Jesús Contreras
El mercado de trabajo y el mercado de recursos humanos se mantienen en constante interacción; sin embargo, no siempre esta relación hace posible que las partes involucradas alcancen los objetivos que se han propuesto. Solamente si la relación está basada en elesfuerzo por construir beneficios mutuos será posible que la relación sea consistente en el tiempo y se genere la sinergia adecuada para gestionar el éxito.
Es en este contexto donde aparece el tema de las competencias laborales, que requieren no solo que el mercado laboral tenga definido el nivel de exigencias que harán posible el cumplimiento de sus objetivos, sino también que el mercado derecursos humanos esté preparado para cumplir con las expectativas del mercado laboral, sin descuidar el esfuerzo por alcanzar sus propios objetivos.
Existen múltiples y variadas aproximaciones conceptuales a la competencia laboral. Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La competencialaboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada(Definición dada por el Centro Interamericano de Investigación y Documentación sobre Formación Profesional –Cinterfor-, perteneciente a la OIT.).
Es natural que a muchos empleados les preocupe el hecho de quedarse sin trabajo, incluso es natural que las personas estén preocupadas porque les...
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