La Importancia Y Bondades De Una Herramienta De Produccion

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN

La metodología de la Administración de Producción está cambiando
rápidamente, inserta en el las innovaciones tecnológicas.
Producción significa hacer bienes, cosas devalor
Cualquier ejecución de un programa de producción equilibrado depende de una
correcta programación que se realiza de acuerdo a una serie de
procedimientos predeterminados. Sin embargo y paraestar a la altura de un
mundo rápidamente cambiante, estos procedimientos deben cambiarse de
tanto en tanto, es decir la gestión de la programación no es estática, Las
empresas deben desarrollarmétodos optimizados para formular y ejecutar sus
programas de acuerdo a los cambios del entorno.

LAS HERRAMIENTAS DE ADMON SON :
1) planificar, 2)implementar, y 3) controlar.

COMO SE MANEJA LAADMINISTRAION EN LA PRODUCCION?
La fase de planificación cubriría los pasos del proceso de trabajo y su mejora; el plan es luego ejecutado en la fase de implementación, seguido por la fase de control,siendo la preocupación principal la obtención del resultado planificado.
Esto quizás ocurra una vez cada cinco años en una empresa de manufactura típica.

A) PLANIFICAR: La fase de planificacióncomienza con
una decisión de la empresa de hacer una inversión de capital
B) IMPLEMENTAR: En el curso de la implementación se toman medidas de control relativas a los programas de ejecución diarios, ala calidad y a los costos, con relación a lo planificado.
C) CONTROLAR: Entonces se ve que hay dos tipos de producción: la propia producción de bienes (o servicios), y la producción de los equipos olas instalaciones que serán el propio sistema de producción para lo anterior. Uno podría referirse a ellos como la producción propiamente dicha y la preparación para la producción.

SE PODRIA DEFINIRLA ADMINISTRACION DE PRODUCCION como la planificación, implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producción de bienes o servicios, conducido por...