La Incertidumbre Ambiental

Objetivo:
• Definir el entorno y la forma en que las organizaciones pueden responder a él.
• Determinar la incertidumbre ambiental a la que se enfrentan las organizaciones para lograr el controldel ambiente organizacional.

Procedimiento:
1.-Entré a la página de FEMSA.
2.-De acuerdo a sus reportes, identifiqué cuál es su entorno de tarea y su entorno general que desarrolla, describiendolos sectores externos que los conforman.
3.-Describrí los cinco cambios principales que enfrentó la empresa durante los dos últimos años.
4.-Copié el organigrama del grupo.
5.-De acuerdo a misresultados redacte mi conclusión.

Resultados:
Entorno de tarea
Este entorno comprende los sectores con los que la organización tiene relación inmediata.
Sector industrial
Actualmente grupo FEMSA esuna empresa líder en América Latina, integrada por el embotellador de Coca-Cola más grande del mundo, tiendas de conveniencia OXXO y una importante inversión en Heineken.
Sector de materias primasCuenta con un área de Insumos Estratégicos, Procesos de Negocio y Tecnología de Información, especialmente diseñada para impulsar el desarrollo de las unidades operativas a través de proporcionarproductos y servicios de la más alta calidad como soluciones de refrigeración, distribución y sistemas de información, entre otras.
Sector del mercado
Recientemente, FEMSA realizó el intercambio del100% de sus operaciones de cerveza por el 20% de las acciones de Heineken. Mediante esta transacción incrementaron su participación en el mercado y su eficiencia competitiva.
Sector de recursos humanosFEMSA cuenta con el Programa de Integración de Personas con Cualidades Diferentes y cuenta con una bolsa de trabajo la cual siempre está en busca de nuevos talentos.
Sector internacional
FEMSAsirve diariamente a cerca de 215 millones de consumidores en nueve países de América Latina, los cuales le ayudan a tener gran presencia internacionalmente.

Entorno General
Este entorno...