La inclusion
Páginas: 3 (694 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2011
LA INCLUSION
¿Se puede conjugar competitividad, calidad y productividad con la inclusión? Fundamente su respuesta basándose en el caso planteado, relacionándolo con el material de clase, el MTA1y la lectura de Robbins, e incorpore sus propias experiencias.
Si, siempre y cuando las empresas se aseguren de que la iniciativa de desarrollar un negocio inclusivo será sostenible en el tiempo ybeneficiara a ambas partes. Es importante que las empresas que deciden incorporar en su cadena de valor a la BDP, ya sea como proveedores, distribuidores y/o clientes se aseguren que lacompetitividad, calidad y productividad no serán afectadas.
Solo así, las compañías con habilidades y tenacidad para competir en la base de la pirámide económica, tendrán como potenciales recompensas,competitividad, calidad, productividad e incalculables contribuciones a la humanidad.
Una empresa se vuelve competitiva cuando satisface las necesidades de sus clientes y además a aquellos que conforman elcanal de distribución. Es competitivo quien da un producto o servicio de calidad y lo potencia con valores agregados (da más), en el momento oportuno y a un precio adecuado. La empresa debe asociarla calidad que ofrece con la productividad. En otras palabras, no solo los clientes deben quedar satisfechos, también la empresa.
En mi experiencia personal (trabajo en un operador logístico),nosotros tercerizamos gran parte de nuestro servicio, pero en el servicio específico de mensajería masiva, a pesar que este puede ser mercerizado, contratamos personas de bajos recursos que simplementetengan voluntad de trabajar para el ruteo y entrega de sobres. En la empresa existe un programa de capacitación y motivación lo cual ayuda a formarlos y a que nosotros obtengamos mejores resultados. Esaquí donde se les brinda las herramientas y pautas necesarias para que ellos aprendan a ejecutar un buen trabajo. Somos concientes que la inclusión en la empresa ha mejorado nuestra imagen ante...
¿Se puede conjugar competitividad, calidad y productividad con la inclusión? Fundamente su respuesta basándose en el caso planteado, relacionándolo con el material de clase, el MTA1y la lectura de Robbins, e incorpore sus propias experiencias.
Si, siempre y cuando las empresas se aseguren de que la iniciativa de desarrollar un negocio inclusivo será sostenible en el tiempo ybeneficiara a ambas partes. Es importante que las empresas que deciden incorporar en su cadena de valor a la BDP, ya sea como proveedores, distribuidores y/o clientes se aseguren que lacompetitividad, calidad y productividad no serán afectadas.
Solo así, las compañías con habilidades y tenacidad para competir en la base de la pirámide económica, tendrán como potenciales recompensas,competitividad, calidad, productividad e incalculables contribuciones a la humanidad.
Una empresa se vuelve competitiva cuando satisface las necesidades de sus clientes y además a aquellos que conforman elcanal de distribución. Es competitivo quien da un producto o servicio de calidad y lo potencia con valores agregados (da más), en el momento oportuno y a un precio adecuado. La empresa debe asociarla calidad que ofrece con la productividad. En otras palabras, no solo los clientes deben quedar satisfechos, también la empresa.
En mi experiencia personal (trabajo en un operador logístico),nosotros tercerizamos gran parte de nuestro servicio, pero en el servicio específico de mensajería masiva, a pesar que este puede ser mercerizado, contratamos personas de bajos recursos que simplementetengan voluntad de trabajar para el ruteo y entrega de sobres. En la empresa existe un programa de capacitación y motivación lo cual ayuda a formarlos y a que nosotros obtengamos mejores resultados. Esaquí donde se les brinda las herramientas y pautas necesarias para que ellos aprendan a ejecutar un buen trabajo. Somos concientes que la inclusión en la empresa ha mejorado nuestra imagen ante...
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