la induccion

-461010-3282950015106655270500
“UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS”
CATEDRÁTICO
LIC: WALTHER FRANCISCO SANTOS

ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ALUMNO
OSMAN ELY CRUZ PORTILLO
CUENTA
201040210030
EL PROGRESO, YORO 21 DE OCTUBRE DE 2014
INTRODUCCION
Hoy en día en gran parte de las empresas utilizan una serie de técnicas parahacer más eficiente sus operaciones y por ende mejorar sus productos y satisfacer las necesidades del cliente , a continuación presento una serie de ejercicios que ilustra que tan importante puede ser usar un adecuado uso de técnica de administración
EJERCICIOS

1: El Señor Medina tiene una fábrica de muebles de madera. Durante una semana de 40 horas de trabajo elabora 220muebles. a) Calcule la productividad de la fábrica en horas de trabajo.
Datos
S=200 mueble
E=44 Horas
P=200 m = 4.55 m/hrs
44hrs
2:El Señor Medina planea hacer cambios en el proceso de elaboración de muebles para mejor la productividad del proceso. Él espera que la producción aumente a 280 muebles durante una semana de trabajo. a) ¿Cuál será la productividad del proceso mejorado? b) ¿Cuálserá el cambio en la productividad del proceso mejorado comparado con el proceso del ejercicio 1?
Datos
S=250 mueble
E44 horas
P= s/e
P=250/44
P=5.68hrs
Ap= (p_f/p_i -1)100%
Ap= (5.68)(4.55) -1)100%
Ap= 24.84%
3:Una fábrica de arneses para vehículos posee tres máquinas de corte para cable. La máquina produce 14,000 piezas a la semana. Determine la productividad de las tres máquinas sicada máquina trabaja 50 horas por semana.
Datos
S=15000 arneses
E= 60 horas
P= s/e
P=15000/60
P=250maq/hrs
4:Según el plan de producción de una empresa que fábrica calzoncillos se deben elaborar 15,000 calzoncillos por semana. La productividad esperada de los operarios en una de las operaciones que se realizan para la elaboración de los calzoncillos es 150 unidades por
hora(unid/hora). Si se laboran 44 horas a la semana, ¿Cuántos operarios se necesitan en la operación para alcanzar la producción esperada?.
Datos
S=1800 mueble
E=40 horas
P= 150 unid
P= s/e
S=PE
S=150 unid. (40hrs)
S=600
Trab =18000= 3trabajadores
600
5: Una joven que labora en un Contact Center realiza 150 llamadas en una jornada diaria de 12 horas. Debido a cambios en el sistema dellamadas se espera que la joven realice 200 llamadas al día. a) ¿Cuál es la productividad de la joven antes de los cambios? b) ¿Qué productividad debería tener con el nuevo sistema? c) ¿Cuál sería el cambio en la productividad con el nuevo sistema?
Datos
S=1800 muebles
E=8 horas
P=s/e
P=160/8
P=20 llam/hrs
Datos
S=200 llamadas
E=8 horas
P=s/e
P=200/8P=25 llam/hrs
AP= (p_f/p_i -1)100%
AP= (25/20 -1)100%
AP= 25%
6. Una fábrica de envases plásticos ha realizados cambios en su proceso de producción para mejorar su productividad. Los resultados obtenidos el mes
Anterior a la mejora y del mes posterior a la mejora se muestran en la siguiente tabla:
Unidades producidas 2,200 2,500
Mano de obra (horas) 280 250
Materia prima (Kg) 90 80Capital invertido 21,000 24,000
Energía eléctrica (KWh) 6,000 5,500
Datos
S= 2000
E=25000
p= s/e
p=2000/25000
P=0.079
Datos
S=2200
E=26810
P=s/e
P=22000/26810
P=0.082
Ap=(p_f/_i – 1)100%
Ap=((0.082)/(0.079) -1)100%
Ap= 3.8%
Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora en horas de trabajo, el estándar típico decomparación.
7. Para fábrica de envases del problema anterior los costos son los siguientes:
- Mano de obra: L 50.00 por hora-hombre.
- Resina: L 120.00 por libra.
- Energía: L 6.00 por KWh.
Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año con base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común son dólares.
Sugerencia:...