La Información Y Toma De Decisiones
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2012
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UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
Postgrado en Especialización en Gestión Sociocultural
Asignatura: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
Estudiantes: Penélope Aranda Calzadilla
Sección:
Entrega n°.: 3Tema 2
El proceso de toma de decisión
La información y la toma de decisiones: características y retos para un gestor
La toma de decisiones utiliza como fuente primordial a la información y sussistemas, siendo uno de los principales motores en el crecimiento de la economía mundial. La información debe ayudar al gestor en la solución de problemas, la decisión se traduce como un proceso detransformación de la información en acciones. Sin información no podría haber decisiones.
El desafío del gestor está en la recopilación, almacenamiento, procesamiento y comunicación de información decalidad – compartir la información oportunamente -, orientada hacia la planificación y la toma de decisiones correctas, así como para el diseño de estrategias a ponerse en práctica. La información seconvierte en un recurso vital más para las organizaciones desde el punto de vista estratégico.
En la actualidad las organizaciones se enfrentan a la complejización de sus procesos y a una fuertecompetencia en el mercado mundial, esto hace que se incremente la demanda de datos, a su vez que se precisa de una elaboración más compleja de esos datos. Los avances en las tecnologías de la informacióny su procesamiento han permitido responder a estas demandas de información, por lo tanto ha crecido como un arma estratégica y como fuente de poder.
La información es un factor clave en el procesode toma de decisiones, en vista de que la misma disminuye la incertidumbre, en ese sentido la toma de decisiones es más asertiva, puntual e incide en resultados productivos.
La información es útilen cuanto que cumple con estas características:
✓ Accesible
✓ Oportuna
✓ Exacta
✓ Pertinente
✓ Verificable
✓ Completa
La tecnología de la información ha venido...
UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
Postgrado en Especialización en Gestión Sociocultural
Asignatura: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
Estudiantes: Penélope Aranda Calzadilla
Sección:
Entrega n°.: 3Tema 2
El proceso de toma de decisión
La información y la toma de decisiones: características y retos para un gestor
La toma de decisiones utiliza como fuente primordial a la información y sussistemas, siendo uno de los principales motores en el crecimiento de la economía mundial. La información debe ayudar al gestor en la solución de problemas, la decisión se traduce como un proceso detransformación de la información en acciones. Sin información no podría haber decisiones.
El desafío del gestor está en la recopilación, almacenamiento, procesamiento y comunicación de información decalidad – compartir la información oportunamente -, orientada hacia la planificación y la toma de decisiones correctas, así como para el diseño de estrategias a ponerse en práctica. La información seconvierte en un recurso vital más para las organizaciones desde el punto de vista estratégico.
En la actualidad las organizaciones se enfrentan a la complejización de sus procesos y a una fuertecompetencia en el mercado mundial, esto hace que se incremente la demanda de datos, a su vez que se precisa de una elaboración más compleja de esos datos. Los avances en las tecnologías de la informacióny su procesamiento han permitido responder a estas demandas de información, por lo tanto ha crecido como un arma estratégica y como fuente de poder.
La información es un factor clave en el procesode toma de decisiones, en vista de que la misma disminuye la incertidumbre, en ese sentido la toma de decisiones es más asertiva, puntual e incide en resultados productivos.
La información es útilen cuanto que cumple con estas características:
✓ Accesible
✓ Oportuna
✓ Exacta
✓ Pertinente
✓ Verificable
✓ Completa
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